Teknoloji Haberleri
Bu konudaki kullanıcılar: 1 misafir, 1 mobil kullanıcı
125
Cevap 3693
Tıklama 1
Öne Çıkarma
Cevap 3693
Tıklama 1
Öne Çıkarma
-
Cevap: ATÖLYE (5. sayfa)
|
-FR DLCI -ATM VCI -CPE -ATM PVC -ATM Trunk Bağlantıları -7670 RSP -7470 MSP -STM-1/4 ATM -Huawei NE40 -Nokia 7750 SR-12 -TDM -Soft Switch -Switching Array -Akıllı Servis Sunucuları -Trunk Gateway -Trunk Module -User Access Module -User Access Gateway -SS7 Signalling Gateway -Signaling Module -FTA -LAC + LNS (SSG) |
|
Türk Telekom 2Ç'21 SONUÇLARI ve ANALİZİ Bu çeyrekte finansal gelişmelerin, iştiraklerin ürünlerinin, operasyonel performansın öne çıktığı bir çeyrek oldu. Türk Telekom Grubu, 3Ç'21'de yıldan yıla %374 artışla 2 Milyar TRL net kar elde etti. Net kardaki artış temel olarak artan faaliyet karı ve 7326 sayılı kanunun 11. maddesi uyarınca sabit varlıkların yeniden değerlenmesine imkan sağlaması sayesinde elde edilen önemli miktardaki ertelenmiş vergi gelirinden kaynaklandı. Finansallara göz atacak olursak, Grup 3Ç'21'de yıllık bazda %17,3 artış ile 8.6 Milyar TRL konsolide gelir etti. FAVÖK yıllık bazda %23 artışla 4.3 Milyar TRL'ye ulaştı. FAVÖK Marjı ise yıllık bazda 2.4yp artışla %49.6'e ulaştı. Faaliyet karı ise yıllık bazda %28.2 artışla 2.737 Milyar TRL'ye ulaştı. Faaliyet karı marjı ise yıllık bazda 2.7yp artışla %31.7 olarak gerçekleşti. Gelir büyümesindeki performansında lokomotifi yine sabit segment oldu. Sabit segment gelirleri yıllık bazda %29 artış gösterdi. Mobil segment gelirleri ise 3Ç'21'de beklenti üzerinde büyümesi göstererek %17 büyüme gösterdi. Borçluluk seviyesi 0.96x'e düşerek Ç den beri en düşük seviyesine ulaştı. Ayrıca 3Ç'21'de net açık döviz pozisyonu +58 Milyon USD olarak gerçekleşti. Dikkate değer bir veri olarak Lira'daki olası %10'luk bir değer kaybının finansallara olan etkisi +1 milyon TL; %10'luk değerlenmenin ise +111 milyon TL olarak gerçekleşmekte. Net kar yıllık bazda %374 büyüme ile 2.050 Milyar TRL olarak gerçekleşti. Net kar performansında belirleyici olarak artan faaliyet karı ve 7346 sayılı kanunun 11. maddesi uyarınca sabit (amortismana tabi taşınmaz) varlıkların yeniden değerlendirilmesine imkan sağlaması sayesinde elde edilen önemli miktardaki ertelenmiş vergi gelirinden kaynaklandı. Ayrıca yıllık bazda elden edilen net kar büyümesinde 3Ç'20'deki elverişsiz kur hareketlerinin finansallara olan etkisi de oldukça etkili oldu. Bu noktada korunma önlemlerinin etkisi oldukça büyük. Geçen yılın aynı döneminde (3Ç'20) çeyreksel bazda USD/TRL paritesi %14.1; EUR/TRL paritesi ise %18.4 oranında TRL aleyhinde değişime uğramış, aynı çeyrekte Türk Telekom'un Kur ve Türev Giderleri çeyreksel bazda %694 artış göstermiştir. Ancak 4Ç'21'de USD/TRL paritesi 51.6 oranında; EUR/TRL paritesi 47.2 oranında TRL aleyhinde değişim göstermesine rağmen Kur ve Türev Giderleri çeyreksel bazda ancak %372 artmıştır. Bu sonuçlar bizlere korunma önlemlerinin şirketi kur risklerinden ne oranda uzak tuttuğunu açıkça göstermektedir. Operasyonel gelişmelere geçersek, sabit segmentte pandemi etkisinin azalması sebebiyle daha normalleşen bir pazar ortamı beklenmekteydi ancak güçlü ivme sürerek 9A'21'de 653 bin net abone abone kazanımı performansı ortaya konuldu. Bu gelişmeye özel olarak, pandeminin oluşturduğu güçlü talebin, pazarda tüketiciler üzerinde kalıcı bir etki oluşumunu tetiklediğini düşünüyorum. Ayrıca güçlü sabit segment performansında düşük churn performansının da etkili olduğunu belirtmek gerekir. ARPU performansında süregelen büyüme ivmesi sayesinde ARPU 3Ç'21'de %15.3 büyüdü, bu büyüme 2009'dan beri sergilenen en yüksek büyüme performansı olarak gerçekleşmiş durumda. Başarılı ARPU performansında abone kazanımı oldukça etkili oldu. Hıza olan talep ARPU ve Upsell performansını desteklemeye devam etti. Kotalı tarife satışının doygunluğa erişmesi sebebiyle 3Ç'21'de gerçeklesen Upsell operasyonlarının %91'i daha yüksek hızlı paketlere geçişten geldi. Ayrıca 24Mbps ve üzeri hızların yeni satışlardaki payı çeyreklik bazda 12yp artışla %58 olarak gerçekleşti. 35Mbps ve üzerindeki hızlarda ise yeni satışlar bir önceki çeyreğe kıyasla %13" arttı, bu durum ARPA büyümesini destekleyerek çeyreklik bazda 2.4yp büyüme sağladı. Fiber abone oranı, abone sayısı 8.8 milyona ulaşarak %62,3 olarak gerçekleşti. Bu oran 2019 sonunda %37.1 idi. Mobil pazarda, azalan pandemi etkisi normalleşme eğilimi oluşturmakta. MNP (Mobil Numara Taşıma) pazarı yıllık bazda daralmayı sürdürse de 3Ç'20'den bu yana ilk defa artış kaydetti. Fiyatlardaki yeniden değerleme eğilimine rağmen düşük churn oranları beklenti üzerinde net abone kazanımı performansı oluşmasında etkili olmakla beraber analitik portföy optimizasyonu, CRM performansını ve artan şebeke kalitesini de yansıtmakta. 3Ç'21'de toplam Prime abone tabanı yıllık bazda %64 büyüdü. Prime abonelerinin faturalı abone tabanı içerisindeki payı çeyreksel bazda 2.8 yp artışla %26.9'dan %29.3'e yükseldi. Premiumlaştırma performansında kişiye özel teklifler ve upsell performansı etkili oldu. Mobil ARPU büyümesinde faturalı ve faturasız ARPU performansları birbirlerinden dikkat çekici şekilde ayrıştı. Faturalı segment ARPU büyümesi yıllık bazda %9.6 olurken, faturasız segmentte ise %17.1 olarak gerçekleşti. Mobil ARPU karma büyümesi ise %13.6 oldu. Açıkçası 2019 Eylül'ünde gerçekleşen İstanbul Depremi'nin ardından TT Mobil'in abone kazanım trendinin yavaşladığını söylemek gerekir. Pandemi koşulları altında eksiye düşen net abone kazanımı toparlanma eğilimini sürdürse de henüz rakiplerle yarışmaktan görece uzak olduğu söylenebilir. Özellikleri şebeke kalitesine dayalı marka algısının abone kazanım performansında oldukça etkili olduğunu düşünüyorum. Biraz Argela'nın geliştirdiği SDN (Software Defined Networks) ve NFV (Network Fuctions Virtualization) ürünlerinden bahsetmek istiyorum. Netsia, ONF'in SEBA projesinin telco'lara hizmet edecek gelişmiş bir versiyonu olan Netsia BB Suite ürününü tanıttı. Netisa BB Suite telco'ların OPEX ve CAPEX maliyetlerinde azalma sağlamakta hem de şebekede vendor bağımlılığından kurtarmaktadır. Bu teknoloji Huawei krizi özelinde değerlendirildiğinde potansiyel risklerden korunmak adına önemli bir fırsat olduğunu düşünüyorum. 2000'li yılların ortalarından itibaren özellikle RAN (Radio Access Network - Radyo Erişim Ağı) performansında rakiplerinden üstün performansı ve fiyat avantajı sebebiyle Huawei ürünleri telco'lar tarafından tercih edilir hale gelmiş durumda. Ülkemizde de telco'lar mobil şebekelerinde ağırlıkla, sabit şebekelerinde de kısmen Huawei'yi kullanmaktalar. Huawei Krizi sebebiyle günümüzde Avrupa ülkelerinin bir çoğu Huawei ürünlerini şebekelerinden çıkartma kararı almış durumda veya tartışma sürecindeler. Türkiye'nin tutumu henüz belirsiz olsa da ABD'nin Huawei kullanmaya devam eden şirketlere uygulayacağı olası bir yaptırım ülkemizdeki telco'lar için de Huawei Krizi'ni potansiyel risk haline getiriyor. BB Suite ise şebekede vendor bağımlılığını ortadan kaldırarak risklerin azaltılmasına yardımcı olmaktadır. Stratejik olarak değerlendirildiğinde yalnızca satış değil, satış sonrası destek hizmetleri de göz önünde bulundurulduğunda Argela'nın SDN ve NFV ürünleri sürekli gelir oluşturma potansiyeline de sahiptir. Juniper işbirliği ile Argela'nın RIC (Radio Intelligent Controller - Radyo Akıllı Kontrolcü) teknolojisi ilk defa Türk Telekom'un şebekesinde baz istasyonlarının kapasitelerinin arttırılmasında kullanılacak. RIC teknolojisi, RAN şebekeleri slicing (dilimleme), virtualization (sanallaştırma), bulut teknolojisi ve yapay zekayı kullanarak baz istasyonlarının yönetilmesini sağlıyor. Türk Telekom, şebekesinde kullanacağı RIC'in kurulum ve destek hizmetlerinden elde edeceği tecrübe ile Argela ve Innova'yı sektörde RIC için kurulum ve destek hizmetlerinde lider pozisyona getirerek alternatif gelir oluşturmayı hedeflemektedir. Bu gelişmeler ışığında, Türk Telekom'un özelleştirilmesinin ardından yapılan iştirak satın alımlarının ne derece stratejik önem taşıdığını vurgulamak isterim. 2018 başında kurulan, Kurumsal Risk Sermayesi şirketi TT Ventures`un Türk Telekom Grubu için neden bu kadar önemli olduğunun, büyük fırsatlar taşıdığının anlaşılması hususunda bu gelişmelerin oldukça değerli örnekler olduğu fikrindeyim. Türk Telekom, İsveçli Bilgi Teknolojileri şirketi NetInsight ile 5G ağların GPS gerektirmeksizin mevcut sabit şebeke ekipmanlarıyla zaman senkronizasyonu sağlayarak telco'lara CAPEX avantajı sağlıyor. Son olarak ESG gelişmelerinden bahsedecek olursak, Gayrettepe, Ümitköy ve Esenyurt Veri Merkezlerine The International REC Standart tarafından REC Sertifikası (Renewable Energy Certificate - Yenilenebilir Enerji Sertifikası) verildi. REC Sertifikası, söz konusu veri merkezlerinde tamamen yeşil enerji kullanıldığını sertifikalamaktadır. Başta Argela'nın teknolojilerinin öne çıktığı, finansal ve operasyonel başarının damga vurduğu bir çeyreği geride bıraktık. Emeği geçmiş olan herkese teşekkürler. Finansal -3Ç'21 Konsolide Gelir 8.640 Milyar TL (3Ç'20 7.366 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Konsolide Gelir Büyümesi %17.3 (3Ç'20 %18.6) -3Ç'21 FAVÖK 4.289 Milyar TL (3Ç'20 3.477 Milyar TL) -3Ç'21 FAVÖK Marjı %49.6 (3Ç'20 %47.2) -3Ç'21 Yıllık Bazda FAVÖK Büyümesi %23.4 (3Ç'20 %15.7) -3Ç'21 Yıllık Bazda FAVÖK Marjı Büyümesi 2.4yp (3Ç'20 -1.2yp) -3Ç'21 Faaliyet Karı 2.737 Milyar TL (3Ç'20 2.134 Milyar TL) -3Ç'21 Faaliyet Karı Marjı %31.7 (3Ç'20 %29) -3Ç'21 Yıllık Bazda Faaliyet Karı Büyümesi %28.2 (3Ç'20 %17.1) -3Ç'21 Yıllık Bazda Faaliyet Karı Marjı Büyümesi 2.7yp (3Ç'20 -0.3yp) -3Ç'21 Vergi Öncesi Kar 1.874 Milyar TL (3Ç'20 555 Milyon TL) -3Ç'21 Net Kâr 2.050 Milyar TL (3Ç'20 432 Milyon TL) -3Ç'21 Net Kar Marjı %23.7 (3Ç'20 %5.9) -3Ç'21 Yıllık Bazda Net Kâr Büyümesi %374 (3Ç'20 %-61.3) -3Ç'21 Yıllık Bazda Net Kar Marjı Büyümesi 17.8yp (3Ç'20 -12.1yp) -3Ç'21 Yatırım Harcamaları 1.658 Milyar TL (3Ç'20 1.822 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Yatırım Harcamaları Değişimi %-9 (3Ç'20 %48.9) -3Ç'21 Konsolide Faaliyet Gideri 4.351 Milyar TL (3Ç'20 3.889 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Konsolide Faaliyet Gideri Artışı %11.9 (3Ç'20 %21.4) -3Ç'21 Konsolide Finansal Gider 862 Milyon TL (3Ç'20 1.579 Milyar TL) -3Ç'21 itibarıyla borçluluk oranı 0.96x (3Ç'20 1.35x) -3Ç'21 itibarıyla net açık döviz pozisyonu 58 Milyon USD fazla olarak gerçekleşti. (3Ç'20 211 Milyon USD) -3Ç'21 Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı 7.3 Milyar TL (3Ç'20 6.5 Milyar TL) Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı yatırımların sağladığı geliri göstermektedir. Operasyonel -3Ç'21 itibarıyla toplam net abone sayısı 51.4 Milyon (3Ç'20 49.5 Milyon) -3Ç'21 toplam net abone kazanımı 711 Bin (3Ç'20 857 Bin) -12A'21 toplam net abone kazanımı 1.9 Milyon (12A'20 1.9 Milyon) -3Ç'21 itibarıyla çoklu oyuncu oranı %62 (3Ç'20 %62) -3Ç'21 itibarıyla toplam fiber uzunluğu 353 Bin Km (3Ç'20 321 Bin Km) -3Ç'21 itibarıyla fiber homepass 28.9 Milyon hane (3Ç'20 25 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla FTTC homepass 20.6 Milyon hane (3Ç'20 18 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla FTTB/H homepass 8.3 Milyon hane (3Ç'20 6.9 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla sabit genişbant penetrasyonu %72 (2Ç'20 %66)(AB ortalaması %76)(Tüm zamanların rekoru) -3Ç'21 itibarıyla sabit genişbant abone sayısı 14.1 Milyon (3Ç'20 12.8 Milyon) -3Ç'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 250 Bin (3Ç'20 534 Bin) -12A'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 1.3 Milyon (3Ç'20 1.4 Milyon) -3Ç'21 itibarıyla fiber abone sayısı 8.8 Milyon (3Ç'20 5.2 Milyon) -3Ç'21 net fiber abone kazanımı 691 Bin (3Ç'20 432 Bin) -3Ç'21 itibarıyla fiber abonelerin toplam genişbant aboneleri içerisindeki payı %68 (3Ç'20 %45) -2Ç'21 itibarıyla fiber paketlere geçiş yapan abonelerin ulaşılabilir hızı (FTTC-FTTB/DSL) 67Mbps -3Ç'21 itibarıyla Sabit Genişbant ARPU 65.9 TL (3Ç'20 57.1 TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Sabit Genişbant ARPU Büyümesi %15.3 (3Ç'20 %14) -3Ç'21 itibarıyla fiberle bağlı baz istasyonu oranı %45 (3Ç'20 %45) -3Ç'21 itibarıyla LTE nüfus kapsama alanı %96 (3Ç'20 %94) -3Ç'21 itibarıyla 3G nüfus kapsama alanı %97 (3Ç'20 %97) -3Ç'21 itibarıyla mobil abone sayısı 23.9 Milyon (3Ç'20 23.1 Milyon) -3Ç'21 mobil net abone kazanımı 503 Bin (3Ç'20 269 Bin) -3Ç'21 itibarıyla mobil ARPU 42.2 TL (3Ç'20 37.1 TL) -3Ç'21 itibarıyla LTE abone oranı %59 (3Ç'20 %57) -3Ç'21 LTE abonelerinin ortalama aylık data tüketimi 10.3GB (3Ç'20 9.1GB) (Tüm zamanların rekoru] -3Ç'21 itibarıyla Tivibu EV abone sayısı 1.5 Milyon (3Ç'20 1.5 Milyon) -2Ç'21 Tivibu EV net abone kazanımı -16 Bin (2Ç'20 -48 Bin) -3Ç'21 itibarıyla Ödemeli EV TV penetrasyonu %30 (3Ç'20 %29) (AB ortalaması %86) -3Ç'21 itibarıyla Tivibu ARPU 22.1 TL (3Ç'20 19.4 TL) -3Ç'21 itibarıyla PSTN+Yalın abone sayısı 16.7 Milyon (3Ç'20 15.7 Milyon)(***3Ç'09'dan beri en yüksek seviye***) -3Ç'21 Sabit Ses net abone kazanımı -2 Bin (3Ç'20 159 Bin) -3Ç'21 itibarıyla PSTN ARPU 21.7 TL (3Ç'20 22 TL) Dijital -Online İşlemler Uygulamasını kullanan tekil abone sayısı 3Ç'21'de 16.8 Milyon oldu. -Türk Telekom'un Akıllı Kent çözümleri uyguladığı şehir sayısı 10'a yükseldi: Karaman, Kars, Antalya, Kırşehir, Mersin, Edirne, Denizli, Elazığ, Konya Kocaeli, Düzce -Türk Telekom'da dijital oryantasyon platformu olan Dijital Geçit Platformu hayata geçti. İşe yeni başlayan personeller oyunlaştırma tabanlı Dijital Geçit platformu ile oryantasyon süreçlerine katılıyorlar. -Türk Telekomi Facebook ile KOBİ'lere Facebook ve Instagram platformlarında dijital reklam hizmeti sunmak üzere anlaşma imzalandı. ESG (Environmental, Sustainability, Governance) -Gayrettepe, Ümitköy ve Esenyurt Veri Merkezleri The International REC Standart tarafında REC sertifikası ile sertifikalandı. Stratejik -Argela Chunghwa Telecom ilr SEBa+ ürünü için iş birliğine gitti. Argela'nın SDN ürünü SEBA+, Tayvanlı telco Chunghwa Telecom laboratuvarlarına entegre edildi. -Tivibu, Türkiye Basketbol Federasyonu ile yayın sözleşmesini uzattı. ING Basketbol Süper Ligi ve Herbalife Nutrition Kadınlar Basketbol Süper Ligi Tivibu'da yayınlanacak. -22 Ağustos 2021 tarihi itibariyle Hukuk ve Rgülasyon Genel Müdür Yardımcısı (CLO) Uğur Nabi Yalçın görevinden ayrılma kararı aldı. CLO pozisyonuna Tahsin Kaplan Atandı. -Türk Telekom'un TRSTTLK12216 ISIN kodlu tahvilinin 3.kupon ödemesi 13.09.2021 tarihinde ödendi. -Türk Telekom Yönetim Kurulu A grubu hissedar üyelerinden Dr. Muammer Cüneyt Sezgin istifa etti. Yerine Avni Aydın Düren atandı. - Türk Telekom'un 2021 yılı öngörülerinde değişikliğe gitti. Konsolide Gelir Büyümesi: %17 >>>> %18 Konsolide FAVÖK 15.8 Milyar TRL >>>> 16.2 Milyar TRL Konsolide Yatırım Harcaması 8.5 Milyar TRL >>>> 8.7 Milyar TRL ================================================== Daha önceki çeyrek sonuçlarına ulaşmak için (2Ç'19'dan itibaren) -2Ç'19 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1393#139447590 -3Ç'19 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1594#140689716 -4Ç'19/YS'19 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1761#142003520 -1Ç'20 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1955#143597812 -2Ç'20 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2035#145343096 -3Ç'20 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2088#146337256 -4Ç'20/YS'20 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2160#147837167 -1Ç'21 ttps://forum.donanimhaber.com//mesaj/yonlen/149579081 -2Ç'21https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2257#150218215 https://www.oecd.org/sti/broadband/broadband-statistics-update.htm https://www.oecd.org/sti/broadband/broadband-statistics-update.htm https://www.reportlinker.com/market-report/Telecom/8615/Telecom?term=telecom%20statistics&matchtype=b&loc_interest=&loc_physical=21577&utm_term=telecom%20statistics&utm_campaign=transactionnel4&utm_source=google&utm_medium=ppc&hsa_acc=7082072004&hsa_cam=15072279998&hsa_grp=130301120397&hsa_ad=565193484639&hsa_src=g&hsa_tgt=kwd-593864427027&hsa_kw=telecom%20statistics&hsa_mt=b&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=EAIaIQobChMIgbnmjdGG9gIVUdnVCh2F7ArSEAAYASAAEgICAfD_BwE |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 19 Şubat 2022; 20:16:3 >
|
Türk Telekom 3Ç'21 SONUÇLARI ve ANALİZİ Bu çeyrekte finansal gelişmelerin, iştiraklerin ürünlerinin, operasyonel performansın öne çıktığı bir çeyrek oldu. Türk Telekom Grubu, 3Ç'21'de yıldan yıla %374 artışla 2 Milyar TRL net kar elde etti. Net kardaki artış temel olarak artan faaliyet karı ve 7326 sayılı kanunun 11. maddesi uyarınca sabit varlıkların yeniden değerlenmesine imkan sağlaması sayesinde elde edilen önemli miktardaki ertelenmiş vergi gelirinden kaynaklandı. Finansallara göz atacak olursak, Grup 3Ç'21'de yıllık bazda %17,3 artış ile 8.6 Milyar TRL konsolide gelir etti. FAVÖK yıllık bazda %23 artışla 4.3 Milyar TRL'ye ulaştı. FAVÖK Marjı ise yıllık bazda 2.4yp artışla %49.6'e ulaştı. Faaliyet karı ise yıllık bazda %28.2 artışla 2.737 Milyar TRL'ye ulaştı. Faaliyet karı marjı ise yıllık bazda 2.7yp artışla %31.7 olarak gerçekleşti. Gelir büyümesindeki performansında lokomotifi yine sabit segment oldu. Sabit segment gelirleri yıllık bazda %29 artış gösterdi. Mobil segment gelirleri ise 3Ç'21'de beklenti üzerinde büyümesi göstererek %17 büyüme gösterdi. Borçluluk seviyesi 0.96x'e düşerek Ç den beri en düşük seviyesine ulaştı. Ayrıca 3Ç'21'de net açık döviz pozisyonu +58 Milyon USD olarak gerçekleşti. Dikkate değer bir veri olarak Lira'daki olası %10'luk bir değer kaybının finansallara olan etkisi +1 milyon TL; %10'luk değerlenmenin ise +111 milyon TL olarak gerçekleşmekte. Net kar yıllık bazda %374 büyüme ile 2.050 Milyar TRL olarak gerçekleşti. Net kar performansında belirleyici olarak artan faaliyet karı ve 7346 sayılı kanunun 11. maddesi uyarınca sabit (amortismana tabi taşınmaz) varlıkların yeniden değerlendirilmesine imkan sağlaması sayesinde elde edilen önemli miktardaki ertelenmiş vergi gelirinden kaynaklandı. Ayrıca yıllık bazda elden edilen net kar büyümesinde 3Ç'20'deki elverişsiz kur hareketlerinin finansallara olan etkisi de oldukça etkili oldu. Bu noktada korunma önlemlerinin etkisi oldukça büyük. Geçen yılın aynı döneminde (3Ç'20) çeyreksel bazda USD/TRL paritesi %14.1; EUR/TRL paritesi ise %18.4 oranında TRL aleyhinde değişime uğramış, aynı çeyrekte Türk Telekom'un Kur ve Türev Giderleri çeyreksel bazda %694 artış göstermiştir. Ancak 4Ç'21'de USD/TRL paritesi 51.6 oranında; EUR/TRL paritesi 47.2 oranında TRL aleyhinde değişim göstermesine rağmen Kur ve Türev Giderleri çeyreksel bazda ancak %372 artmıştır. Bu sonuçlar bizlere korunma önlemlerinin şirketi kur risklerinden ne oranda uzak tuttuğunu açıkça göstermektedir. Operasyonel gelişmelere geçersek, sabit segmentte pandemi etkisinin azalması sebebiyle daha normalleşen bir pazar ortamı beklenmekteydi ancak güçlü ivme sürerek 9A'21'de 653 bin net abone abone kazanımı performansı ortaya konuldu. Bu gelişmeye özel olarak, pandeminin oluşturduğu güçlü talebin, pazarda tüketiciler üzerinde kalıcı bir etki oluşumunu tetiklediğini düşünüyorum. Ayrıca güçlü sabit segment performansında düşük churn performansının da etkili olduğunu belirtmek gerekir. ARPU performansında süregelen büyüme ivmesi sayesinde ARPU 3Ç'21'de %15.3 büyüdü, bu büyüme 2009'dan beri sergilenen en yüksek büyüme performansı olarak gerçekleşmiş durumda. Başarılı ARPU performansında abone kazanımı oldukça etkili oldu. Hıza olan talep ARPU ve Upsell performansını desteklemeye devam etti. Kotalı tarife satışının doygunluğa erişmesi sebebiyle 3Ç'21'de gerçeklesen Upsell operasyonlarının %91'i daha yüksek hızlı paketlere geçişten geldi. Ayrıca 24Mbps ve üzeri hızların yeni satışlardaki payı çeyreklik bazda 12yp artışla %58 olarak gerçekleşti. 35Mbps ve üzerindeki hızlarda ise yeni satışlar bir önceki çeyreğe kıyasla %13" arttı, bu durum ARPA büyümesini destekleyerek çeyreklik bazda 2.4yp büyüme sağladı. Fiber abone oranı, abone sayısı 8.8 milyona ulaşarak %62,3 olarak gerçekleşti. Bu oran 2019 sonunda %37.1 idi. Mobil pazarda, azalan pandemi etkisi normalleşme eğilimi oluşturmakta. MNP (Mobil Numara Taşıma) pazarı yıllık bazda daralmayı sürdürse de 3Ç'20'den bu yana ilk defa artış kaydetti. Fiyatlardaki yeniden değerleme eğilimine rağmen düşük churn oranları beklenti üzerinde net abone kazanımı performansı oluşmasında etkili olmakla beraber analitik portföy optimizasyonu, CRM performansını ve artan şebeke kalitesini de yansıtmakta. 3Ç'21'de toplam Prime abone tabanı yıllık bazda %64 büyüdü. Prime abonelerinin faturalı abone tabanı içerisindeki payı çeyreksel bazda 2.8 yp artışla %26.9'dan %29.3'e yükseldi. Premiumlaştırma performansında kişiye özel teklifler ve upsell performansı etkili oldu. Mobil ARPU büyümesinde faturalı ve faturasız ARPU performansları birbirlerinden dikkat çekici şekilde ayrıştı. Faturalı segment ARPU büyümesi yıllık bazda %9.6 olurken, faturasız segmentte ise %17.1 olarak gerçekleşti. Mobil ARPU karma büyümesi ise %13.6 oldu. Açıkçası 2019 Eylül'ünde gerçekleşen İstanbul Depremi'nin ardından TT Mobil'in abone kazanım trendinin yavaşladığını söylemek gerekir. Pandemi koşulları altında eksiye düşen net abone kazanımı toparlanma eğilimini sürdürse de henüz rakiplerle yarışmaktan görece uzak olduğu söylenebilir. Özellikleri şebeke kalitesine dayalı marka algısının abone kazanım performansında oldukça etkili olduğunu düşünüyorum. Biraz Argela'nın geliştirdiği SDN (Software Defined Networks) ve NFV (Network Fuctions Virtualization) ürünlerinden bahsetmek istiyorum. Netsia, ONF'in SEBA projesinin telco'lara hizmet edecek gelişmiş bir versiyonu olan Netsia BB Suite ürününü tanıttı. Netisa BB Suite telco'ların OPEX ve CAPEX maliyetlerinde azalma sağlamakta hem de şebekede vendor bağımlılığından kurtarmaktadır. Bu teknoloji Huawei krizi özelinde değerlendirildiğinde potansiyel risklerden korunmak adına önemli bir fırsat olduğunu düşünüyorum. 2000'li yılların ortalarından itibaren özellikle RAN (Radio Access Network - Radyo Erişim Ağı) performansında rakiplerinden üstün performansı ve fiyat avantajı sebebiyle Huawei ürünleri telco'lar tarafından tercih edilir hale gelmiş durumda. Ülkemizde de telco'lar mobil şebekelerinde ağırlıkla, sabit şebekelerinde de kısmen Huawei'yi kullanmaktalar. Huawei Krizi sebebiyle günümüzde Avrupa ülkelerinin bir çoğu Huawei ürünlerini şebekelerinden çıkartma kararı almış durumda veya tartışma sürecindeler. Türkiye'nin tutumu henüz belirsiz olsa da ABD'nin Huawei kullanmaya devam eden şirketlere uygulayacağı olası bir yaptırım ülkemizdeki telco'lar için de Huawei Krizi'ni potansiyel risk haline getiriyor. BB Suite ise şebekede vendor bağımlılığını ortadan kaldırarak risklerin azaltılmasına yardımcı olmaktadır. Stratejik olarak değerlendirildiğinde yalnızca satış değil, satış sonrası destek hizmetleri de göz önünde bulundurulduğunda Argela'nın SDN ve NFV ürünleri sürekli gelir oluşturma potansiyeline de sahiptir. Juniper işbirliği ile Argela'nın RIC (Radio Intelligent Controller - Radyo Akıllı Kontrolcü) teknolojisi ilk defa Türk Telekom'un şebekesinde baz istasyonlarının kapasitelerinin arttırılmasında kullanılacak. RIC teknolojisi, RAN şebekeleri slicing (dilimleme), virtualization (sanallaştırma), bulut teknolojisi ve yapay zekayı kullanarak baz istasyonlarının yönetilmesini sağlıyor. Türk Telekom, şebekesinde kullanacağı RIC'in kurulum ve destek hizmetlerinden elde edeceği tecrübe ile Argela ve Innova'yı sektörde RIC için kurulum ve destek hizmetlerinde lider pozisyona getirerek alternatif gelir oluşturmayı hedeflemektedir. Bu gelişmeler ışığında, Türk Telekom'un özelleştirilmesinin ardından yapılan iştirak satın alımlarının ne derece stratejik önem taşıdığını vurgulamak isterim. 2018 başında kurulan, Kurumsal Risk Sermayesi şirketi TT Ventures`un Türk Telekom Grubu için neden bu kadar önemli olduğunun, büyük fırsatlar taşıdığının anlaşılması hususunda bu gelişmelerin oldukça değerli örnekler olduğu fikrindeyim. Türk Telekom, İsveçli Bilgi Teknolojileri şirketi NetInsight ile 5G ağların GPS gerektirmeksizin mevcut sabit şebeke ekipmanlarıyla zaman senkronizasyonu sağlayarak telco'lara CAPEX avantajı sağlıyor. Son olarak ESG gelişmelerinden bahsedecek olursak, Gayrettepe, Ümitköy ve Esenyurt Veri Merkezlerine The International REC Standart tarafından REC Sertifikası (Renewable Energy Certificate - Yenilenebilir Enerji Sertifikası) verildi. REC Sertifikası, söz konusu veri merkezlerinde tamamen yeşil enerji kullanıldığını sertifikalamaktadır. Başta Argela'nın teknolojilerinin öne çıktığı, finansal ve operasyonel başarının damga vurduğu bir çeyreği geride bıraktık. Emeği geçmiş olan herkese teşekkürler. Finansal -3Ç'21 Konsolide Gelir 8.640 Milyar TL (3Ç'20 7.366 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Konsolide Gelir Büyümesi %17.3 (3Ç'20 %18.6) -3Ç'21 FAVÖK 4.289 Milyar TL (3Ç'20 3.477 Milyar TL) -3Ç'21 FAVÖK Marjı %49.6 (3Ç'20 %47.2) -3Ç'21 Yıllık Bazda FAVÖK Büyümesi %23.4 (3Ç'20 %15.7) -3Ç'21 Yıllık Bazda FAVÖK Marjı Büyümesi 2.4yp (3Ç'20 -1.2yp) -3Ç'21 Faaliyet Karı 2.737 Milyar TL (3Ç'20 2.134 Milyar TL) -3Ç'21 Faaliyet Karı Marjı %31.7 (3Ç'20 %29) -3Ç'21 Yıllık Bazda Faaliyet Karı Büyümesi %28.2 (3Ç'20 %17.1) -3Ç'21 Yıllık Bazda Faaliyet Karı Marjı Büyümesi 2.7yp (3Ç'20 -0.3yp) -3Ç'21 Vergi Öncesi Kar 1.874 Milyar TL (3Ç'20 555 Milyon TL) -3Ç'21 Net Kâr 2.050 Milyar TL (3Ç'20 432 Milyon TL) -3Ç'21 Net Kar Marjı %23.7 (3Ç'20 %5.9) -3Ç'21 Yıllık Bazda Net Kâr Büyümesi %374 (3Ç'20 %-61.3) -3Ç'21 Yıllık Bazda Net Kar Marjı Büyümesi 17.8yp (3Ç'20 -12.1yp) -3Ç'21 Yatırım Harcamaları 1.658 Milyar TL (3Ç'20 1.822 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Yatırım Harcamaları Değişimi %-9 (3Ç'20 %48.9) -3Ç'21 Konsolide Faaliyet Gideri 4.351 Milyar TL (3Ç'20 3.889 Milyar TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Konsolide Faaliyet Gideri Artışı %11.9 (3Ç'20 %21.4) -3Ç'21 Konsolide Finansal Gider 862 Milyon TL (3Ç'20 1.579 Milyar TL) -3Ç'21 itibarıyla borçluluk oranı 0.96x (3Ç'20 1.35x) -3Ç'21 itibarıyla net açık döviz pozisyonu 58 Milyon USD fazla olarak gerçekleşti. (3Ç'20 211 Milyon USD) -3Ç'21 Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı 7.3 Milyar TL (3Ç'20 6.5 Milyar TL) Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı yatırımların sağladığı geliri göstermektedir. Operasyonel -3Ç'21 itibarıyla toplam net abone sayısı 51.4 Milyon (3Ç'20 49.5 Milyon) -3Ç'21 toplam net abone kazanımı 711 Bin (3Ç'20 857 Bin) -12A'21 toplam net abone kazanımı 1.9 Milyon (12A'20 1.9 Milyon) -3Ç'21 itibarıyla çoklu oyuncu oranı %62 (3Ç'20 %62) -3Ç'21 itibarıyla toplam fiber uzunluğu 353 Bin Km (3Ç'20 321 Bin Km) -3Ç'21 itibarıyla fiber homepass 28.9 Milyon hane (3Ç'20 25 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla FTTC homepass 20.6 Milyon hane (3Ç'20 18 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla FTTB/H homepass 8.3 Milyon hane (3Ç'20 6.9 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla sabit genişbant penetrasyonu %72 (2Ç'20 %66)(AB ortalaması %76)(Tüm zamanların rekoru) -3Ç'21 itibarıyla sabit genişbant abone sayısı 14.1 Milyon (3Ç'20 12.8 Milyon) -3Ç'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 250 Bin (3Ç'20 534 Bin) -12A'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 1.3 Milyon (3Ç'20 1.4 Milyon) -3Ç'21 itibarıyla fiber abone sayısı 8.8 Milyon (3Ç'20 5.2 Milyon) -3Ç'21 net fiber abone kazanımı 691 Bin (3Ç'20 432 Bin) -3Ç'21 itibarıyla fiber abonelerin toplam genişbant aboneleri içerisindeki payı %68 (3Ç'20 %45) -2Ç'21 itibarıyla fiber paketlere geçiş yapan abonelerin ulaşılabilir hızı (FTTC-FTTB/DSL) 67Mbps -3Ç'21 itibarıyla Sabit Genişbant ARPU 65.9 TL (3Ç'20 57.1 TL) -3Ç'21 Yıllık Bazda Sabit Genişbant ARPU Büyümesi %15.3 (3Ç'20 %14) -3Ç'21 itibarıyla fiberle bağlı baz istasyonu oranı %45 (3Ç'20 %45) -3Ç'21 itibarıyla LTE nüfus kapsama alanı %96 (3Ç'20 %94) -3Ç'21 itibarıyla 3G nüfus kapsama alanı %97 (3Ç'20 %97) -3Ç'21 itibarıyla mobil abone sayısı 23.9 Milyon (3Ç'20 23.1 Milyon) -3Ç'21 mobil net abone kazanımı 503 Bin (3Ç'20 269 Bin) -3Ç'21 itibarıyla mobil ARPU 42.2 TL (3Ç'20 37.1 TL) -3Ç'21 itibarıyla LTE abone oranı %59 (3Ç'20 %57) -3Ç'21 LTE abonelerinin ortalama aylık data tüketimi 10.3GB (3Ç'20 9.1GB) (Tüm zamanların rekoru] -3Ç'21 itibarıyla Tivibu EV abone sayısı 1.5 Milyon (3Ç'20 1.5 Milyon) -2Ç'21 Tivibu EV net abone kazanımı -16 Bin (2Ç'20 -48 Bin) -3Ç'21 itibarıyla Ödemeli EV TV penetrasyonu %30 (3Ç'20 %29) (AB ortalaması %86) -3Ç'21 itibarıyla Tivibu ARPU 22.1 TL (3Ç'20 19.4 TL) -3Ç'21 itibarıyla PSTN+Yalın abone sayısı 16.7 Milyon (3Ç'20 15.7 Milyon)(***3Ç'09'dan beri en yüksek seviye***) -3Ç'21 Sabit Ses net abone kazanımı -2 Bin (3Ç'20 159 Bin) -3Ç'21 itibarıyla PSTN ARPU 21.7 TL (3Ç'20 22 TL) Dijital -Online İşlemler Uygulamasını kullanan tekil abone sayısı 3Ç'21'de 16.8 Milyon oldu. -Türk Telekom'un Akıllı Kent çözümleri uyguladığı şehir sayısı 10'a yükseldi: Karaman, Kars, Antalya, Kırşehir, Mersin, Edirne, Denizli, Elazığ, Konya Kocaeli, Düzce -Türk Telekom'da dijital oryantasyon platformu olan Dijital Geçit Platformu hayata geçti. İşe yeni başlayan personeller oyunlaştırma tabanlı Dijital Geçit platformu ile oryantasyon süreçlerine katılıyorlar. -Türk Telekom, Facebook ile KOBİ'lere Facebook ve Instagram platformlarında dijital reklam hizmeti sunmak üzere anlaşma imzalandı. ESG (Environmental, Sustainability, Governance) -Gayrettepe, Ümitköy ve Esenyurt Veri Merkezleri The International REC Standart tarafında REC sertifikası ile sertifikalandı. Stratejik -Argela Chunghwa Telecom ilr SEBa+ ürünü için iş birliğine gitti. Argela'nın SDN ürünü SEBA+, Tayvanlı telco Chunghwa Telecom laboratuvarlarına entegre edildi. -Tivibu, Türkiye Basketbol Federasyonu ile yayın sözleşmesini uzattı. ING Basketbol Süper Ligi ve Herbalife Nutrition Kadınlar Basketbol Süper Ligi Tivibu'da yayınlanacak. -22 Ağustos 2021 tarihi itibariyle Hukuk ve Rgülasyon Genel Müdür Yardımcısı (CLO) Uğur Nabi Yalçın görevinden ayrılma kararı aldı. CLO pozisyonuna Tahsin Kaplan Atandı. -Türk Telekom'un TRSTTLK12216 ISIN kodlu tahvilinin 3.kupon ödemesi 13.09.2021 tarihinde ödendi. -Türk Telekom Yönetim Kurulu A grubu hissedar üyelerinden Dr. Muammer Cüneyt Sezgin istifa etti. Yerine Avni Aydın Düren atandı. Türk Telekom'un 2021 yılı öngörülerinde değişikliğe gitti. Konsolide Gelir Büyümesi: %17 >>>> %18 Konsolide FAVÖK 15.8 Milyar TRL >>>> 16.2 Milyar TRL Konsolide Yatırım Harcaması 8.5 Milyar TRL >>>> 8.7 Milyar TRL ================================================== Daha önceki çeyrek sonuçlarına ulaşmak için (2Ç'19'dan itibaren) -2Ç'19https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1393#139447590 -3Ç'19https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1594#140689716 -4Ç'19/YS'19 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1761#142003520 -1Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1955#143597812 -2Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2035#145343096 -3Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2088#146337256 -4Ç'20/YS'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2160#147837167 -1Ç'21 ttps://forum.donanimhaber.com//mesaj/yonlen/149579081 -2Ç'21https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2257#150218215 |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 19 Şubat 2022; 20:29:55 >
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
|
Türk Telekom 4Ç/YS'21 SONUÇLARI ve ANALİZİ 2021 yılını geride bıraktık, veri incelemeden önce sunum dosyası hakkında bazı noktalara değinmek istiyorum. 4Ç/YS'20 dönemi ile beraber yatırımcı sunumlarının tasarımları ve grafikleri değiştirilmişti. Şahsen değiştirilen tasarım ve grafiklerin anlaşılırlığı ve pratikliği olumsuz yönde etkilediğini düşünmekteydim. Ayrıca HCI (İnsan Bilgisayar Etkileşimi) açısından değerlendirildiğinde de daha kötü bir tablo ortaya çıkabileceğini düşünüyorum. 4Ç/YS'21 ile beraber şuan için yatırımcı sunumu yayınlanmamış olsa da yatırımcı telekonferansına ait sunum dosyasından anlaşılabileceği üzere tasarımın tekrardan değiştiği görülmekte. Yeni tasarımı 4Ç/YS'20'den önce kullanılan tasarıma daha yakın buldum ve son bir senedir kullanılan tasarıma kıyasla incelerken çok daha rahat hissettim. Ayrıca çeşitli çeyreklerde yer verilen detaylı bilgiler (FTTC sahalarda ulaşılabilir ortalama hız verisi gibi) daha net ve öngörülebilir yorumlar yapılmasına olanak sağlıyor. Yatırımcı İlişkileri Direktörlüğü'nün sunumları ve diğer içerikleri geliştirirken bu unsurlara dikkat etmelerinin faydalı olacağını düşünüyorum. Yılın son çeyreği Lira'nın büyük oranda değer kaybettiği, fırtınalı bir finansal ortama sahne oldu. 4Ç'21'de Lira, EUR karşısında %46, USD karşısında %51 oranında değer kaybetti., Bu durum finansallar üzerinde önemli ölçüde etkili oldu. Özellikle FAVÖK ve Net Kar üzerinde finansal giderlerin artışından kaynaklı olumsuz etki oluştu. Ayrıca artan döviz kurları ve enflasyon artan yatırım harcamalarına bağlı olarak daha yüksek IFRS etkisinin oluşmasına sebep olarak son çeyrekte FAVÖK Marjı'nda aşağı yönlü hareket oluşturdu. Bu duruma elverişsiz kur ortamı ve IFRS etkisi haricinde daha düşük FAVÖK marjına sahip olan iş kollarının gelirlerinin, konsolide gelir içerisindeki payının artışı da etkili oldu. Finansal verileri, özetlersek, konsolide gelirler yıllık bazda %21.2 büyüme ile 34.3 Milyar TRL'ye ulaştı. FAVÖK yıldan yıla %47.9.büyüme ile 16.4 Milyar TRL olarak gerçekleşti. Net Kar yıllık bazda %81,3 büyüme ile 5.8 Milyar TRL'ye ulaştı. Faaliyet karı yıllık %29.9 büyüme ile %10.2 Milyar TRL'ye ulaştı. UFCF (Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı) yıllık 1.4 Milyar TRL artarak 8.3 Milyar TRL oldu. Elverişsiz kur hareketlerinin etkisiyle Net Borç/FAVÖK oranı 3Ç'21'deki 0.96x seviyesinden 0.15x artışla 1.11x'e yükseldi, Net Borç ise 15.4 Milyar TRL'den 18.3 Milyar TRL'ye yükseldi. Net açık döviz pozisyonu ise elverişsiz kur hareketlerine karşılık olarak pozitif 242 Milyon USD olarak gerçekleşti. Lira'nın daha istikrarlı bir zemin bulması grubunun finans stratejisinde döviz pozisyonunu nötr'de tutmasına imkan sağlayacaktır. Finansal verileri 4Ç'21 özelinde incelersek konsolide gelirler yıllık bazda %28.9 büyüme ile 9.9 Milyar TRL olarak gerçekleşti. FAVÖK yıllık %21.3 artışla 4.3 Milyar TRL'ye ulaştı. FAVÖK Marjı ise elverişsiz kur hareketlerinin etkisiyle artan yatırım harcamalarının oluşturduğu IFRS etkisinin artışı sebebiyle önceki çeyreğe kıyasla 6.0yp azalarak %43.6 oldu. IFRS etkisi hariç tutulursa FAVÖK Marjı 4Ç'21'de %47.9 oldu. Faaliyet karı yıllık %25.6 büyüme ile 2.6 Milyar TRL'ye ulaştı. Net Kar ise yıldan yılan %-2 azalma göstererek yatay seyrederek 1.1 Milyar TRL olarak gerçekleşti. Artan finansal giderleri (kur ve türev zararı 1.6 Milyar TRL) 632 Milyon TRL'lik ertelenmiş vergi geliri dengeledi. UFCF geçen yılın aynı döneminde gerçekleşen 2.3 Milyar TRL'ye kıyasla 1 Milyar TRL artışla 3.3 Milyar TRL olarak gerçekleşti. Yatırım harcamaları ise 4.5 Milyar TRL oldu. Kısaca bakarsak 4Ç'21'de Uluslararası Trafik Gelirleri, sabit ve Mobil segment gelirleri çeyreği yukarı taşırken, finansal maliyetler ve yatırım harcamalarının oluşturduğu IFRS etkisi çeyreği aşağı çekmiştir. Operasyonel sonuçlara odaklanırsak Grup 2021 yılını 1.5 milyon net abone kazanımı ile kapattı. Net abone kazanımı 4Ç'21'de 393 bin olarak gerçekleşti. Sabit Genişbant segmentinde 4Ç'21'de 266 bin net abone kazanımı elde etti, yıllık bazda ise net abone kazanımı 919 bin oldu. ARPU büyümesi çeyreksel bazda %13.9; yıllık bazda %14.2 olarak gerçekleşti. Sabit segmentte upsell operasyonları ARPA'yı (Avarage Revenue Per Account - Yeni Kazanım Başına Gelir) desteklemeye devam etti. Fiber abone tabanı çeyreksel bazda 819 bin net abone kazanımı ile 9.6 milyona genişledi. Fiber abonelerinin, sabit genişbant abonelerinin içerisindeki toplam payı %46.3'ten (4Ç'20'ye kıyasla) %66.9'a yükseldi. 4Ç'deki upsell operasyonlarının %92'si daha yüksek hızlı paketlere geçişlerden oluştu. 24 Mbps ve üzeri hızların yeni satışlardaki payı çeyreksel bazda 9.0yp artarak %58'den, %67'ye yükseldi. 2021'in tamamında ise 24 Mbps ve üzeri hızların yeni satışlar içerisindeki payı %54 olarak gerçekleşti. Bu durum ARPA üzerinde 4Ç'21'de %6'lık bir büyümeye neden oldu. Bu bahisle değinmek istediğim bir konu var. Yüksek hızlı tarifelerin (100 Mbps üzeri) hala daha satışa sunulmamış olmasını hem ARPU büyümesi açısından hem de pazardaki rekabete uyum açısından olumsuz etki gösteriyor olarak değerlendiriyorum. Geçtiğimiz sonbaharda 100 Mbps üzeri hızlar, Alternatif Servis Sağlayıcıların bazılarının web sitesinde listelenmeye başlamış hatta satışa sunulmuştu. Ancak satışlar durdurulmuş, listelemeler kaldırılmış, halihazırda yapılan satışlar iptal edilmişti. 100 Mbps üzerindeki hızlardaki tarifeler BTK onayına takılmış olabilir. Ben yüksek hızlı paketlerin sektördeki rekabetin güçlenmesine katkı sağlayacağını, en önemlisi de ülkemizdeki internet hızlarının artmasına büyük katkılar sağlayacağını düşünüyorum. Özellikle pandemi dönemi sabit pazarda müşteri davranışları üzerinde kalıcı bir etki oluşturdu. Şuan için sıkı kapanma önlemleri geride kalsa da sabit pazardaki yüksek trend devam etmekte. Daha önce internet girmemiş haneler interneti pandemi sürecinde kullanmaya başlayarak artık kalıcı kullanıcılar haline gelmiş durumda. Bağımsız kuruluşların araştırmalarında ülkemizin sabit internet hızlarına konumunun diğer ülkelere kıyasla sürekli gerilemesi kamuoyunda "Türkiye'de internet altyapısı yetersiz" algısının oluşmasına sebebiyet veriyor. Yüksek hızlı tarifelerin satışa sunulduğu olası bir durumda hem ülkemizin internet hızları artacak hem de yıllar içerisinde zayıf Lira etkisiyle telco'ların eriyen reel ARPU'ları daha sağlıklı seviyeleri yükselme fırsatı bulacaktır. Dahası yüksek hızlı tarifelerin satışa sunulmasıyla beraber altyapıdan bağımsız olarak, satışta olan tarifelerdeki giriş hızının da 35Mbps, 50Mbps gibi görece yüksek hızlara yükseltilmesi ülkemizin dijital dönüşümüne katkı sağlayacaktır. Belirtmek gerekir ki bu konu özelinde elbette kullanıcı davranışları, olası senaryolara verecekleri tepkiler, olası Upsell senaryoları özellikle giriş hızlarının yükseltilmesi için belirleyici faktör olacaktır. Verilere geri dönecek olursak fiber varlığı yıllık bazda 32 bin km artışla 331 bin km'den 363 bin km'ye yükseldi. Fiber homepass ise yıllık 3.4 milyon hane artışla 30.2 milyon haneye yükseldi. Mobil segmentte abone tabanı yıllık bazda 844 bin, çeyreklik bazda 171 bin net abone kazanımı ile 24 milyona ulaştı. 4Ç'21'deki net abone kazanımında faturalı net abone kazanımı 84 bin, faturasız net abone kazanımı 87 bin olarak gerçekleşti. Karma ARPU büyümesi 2021'de bugüne dek gerçekleşen en yüksek seviyesine ulaşarak %13.8 olarak gerçekleşti. 4Ç2de ise yıllık bazda %14 oldu. Faturalı ARPU 4Ç'de %11.7 artışla 49.5 TRL'ye; Faturasız ARPU %15 artışla 27.3 TRL'ye ulaştı. ARPU büyümesi yıllık bazda sıralıyla %9.9 ve %16.3 olarak gerçekleşti. Ayrıca 2021 sonu itibariyle %1.9 ile bugüne değin en düşük churn (abone kayıp oranı) oranına ulaşıldı. Operasyonel sonuçların ardından biraz da şebeke performansı tarafına değinmek istiyorum. Bağımsız araştırma kuruluşu OpenSignal 2021 yılı raporunu yayınladı. Raporda Türkiye için, Türk Telekom 7 disiplin (Video Deneyimi, Oyun Performansı, Sesli uygulama Deneyimi, İndirme Hızı, Yükleme Hızı, 4G Mevcudiyet Oranı, 4G Kapsama Alanı) içerisinde ilk defa aynı anda 4 disiplinde (Video Deneyimi, Oyun Deneyimi, Sesli Uyulama Deneyimi, Upload Hızı) birinci operatör oldu. Ayrıca bu çeyrekte sevindirici bir gelişme daha yaşandı. Mobil şebekede hız limitini ifade eden APN AMBR sınırını Türk Telekom kendi şebekesinde 300/50'den 450/150'ye yükseltti ayrıca upload tarafında da taşıyıcı birleştirmeyi mümkün kılan ULCA (Upload Carrier Aggregation) teknolojisini kullanıma açtı. Ancak gelişmeye rağmen üzülerek ifade edebileceğim nokta rakip operatörler olan Turkcell (1660/500) ve Vodafone'da (4294/4294) hala AMBR değerinin daha yüksek olması ve Türk Telekom'un şebekesinin henüz yaygın olarak desteklemediği 4CA (4 taşıyıcı birleştirme) teknolojisini yaygın olarak kullanmaları karşısında Türk Telekom'un hala kat edecek yolunun olduğudur. Geçen sene Ümit Önal, 2021 yılının Tivibu için teknik yenilenme yılı olacağını ifade etmişti. Daha önceki çeyrek incelemelerinde de yazdığım gibi henüz kamuoyunda duyulmuş bir gelişme mevcut değildi. Son çeyrek itibariyle sevinerek paylaşabilirim ki Tivibu altyapısının yenilenmesiyle alakalı somut adımlar atılmakta. Ericsson platformu terkedilerek ZTE'nin Eyewill platformu kullanıma sunulmaktadır. Yeni yazılım aşama aşama abonelere dağıtılmakta olup zannediyorum ki belirli bir tarihte planlı olarak tüm aboneler Eyewill platformuna geçirilmiş olacaktır. Yine fikrimi belirtmek istiyorum. Tivibu'nun STB'lerinin de artık yenilenmesi gerektiğini düşünüyorum. Değişen yayıncılık trendleri ön ödemeli TV pazarını da değişime zorlamaktadır. Streaming platformlarının ortaya çıkışı bence artık ön ödemeli TV platformlarının streaming platformlarıyla yapılacak olası iş birlikleri sektör için yakın gelecekte kaçınılmaz bir gereklilik olacaktır. Bu sebeple sektör henüz büyük bir değişime uğramadan önce yapılacak olan olası iş birlikleri önemli bir fırsat oluşturabilir. Bu çerçevede STB'lerin gelecekte çapraz işbirliklerini destekleyecek donanımda üretilmesi faydalı olabilir. Unutmamak lazım ki Tivibu 13 sene önce Tivibu lanse edilirken en büyük stratejik avantajının ve farkının geleneksel Tv platformlarından ayrıldığı anlık akışa bağımlı kalınmaksızın istenilen içeriklerin izlenebildiği, yalnızca klasik Tv içeriklerinin değil, TV yayınları haricinde de farklı içerikleri bünyesinde barındıran bir platform olması olduğu vurgulanmıştı. Tivibu için bence hala geç değil, hala değişim mümkün. İştiraklerin konsolide gelirler içerisindeki payı artış göstermeye devam ediyor. İştiraklerin grup dışı gelirleri 2021'de yıllık bazda %28.7 artış gösterdi. İştiraklerin gelirlerinin konsolide gelirler içerisindeki payı ise %8.7 oldu. İştiraklerin toplam gelir büyümesi ise 4Ç'21'de %38.5 oldu. 4Ç'21 ve 2021 hesap döneminin bitişinin hemen ardından organizasyon yapısında önemli değişiklikler gerçekleşti. Söz konusu gelişmeler her ne kadar 1Ç'22'ye dahil olsa da önemine istinaden bu çeyrek altında yer vermek istedim. 1 Ocak 2022 itibariyle Strateji, Planlama ve Dijital Genel Müdür Yardımcısı pozisyonu kaldırıldı. Strateji, Planlama ve Dijital Genel Müdür Yardımcısı Barış Karakullukçu Türk Telekom'dan ayrıldı. GMY pozisyonu atlındaki unsurlar çeşitli pozisyonlar altında konumlandırıldı. Bu kapsamda: -İş Geliştirme ve yeni Girişimler Direktörlüğü, TT Ventures altında konumlandırıldı. -Dijital Ürün ve Servis Geliştirme Direktörlüğü kaldırıldı, mevcutta yürütmekte olduğu fonksiyonlar Pazarlama ve Müşteri Hizmetleri GMY altındaki Ürün ve Servis Yönetimi Direktörlüğüne bağlandı. -Finansal Teknolojiler Direktörlüğü, finans GMY altında faaliyetlerine devam edecek. -Strateji, Yatırım ve İş Planlama Direktörlüğü fonksiyonları, Program ve İştirak Yönetim Ofisi Direktörlüğü süreçleri CEO'ya bağı olarak devam edecek. TT Ventures organizasyon değişikliğinden genişleyerek çıkmış oldu. Ayrıca Pilot programının teşvik miktar güncellenerek TT Ventures'a bağlandı. TT Ventures yapay zeka tabanlı çözümler üreten Syntonym, Optiyol, Quant Wifi ve B2Metric'e yatırım yaptı. Bu 4 şirketten 3'ü geçmiş dönem Pilot mezunlarından. Girişim sermayesi ile alakalı bir başka gelişme de TT Ventures'un, girişim sermayesi platformu Plug&Play ile anlaşması oldu. Anlaşma kapsamında 9.dönem Pilot mezunu 3 şirket Pulg&Play'in Amerika programına katılmaya hak kazandı. Ayrıca Pilot'un 9.döneminde 18 girişime toplamda 5 milyon TRL'yi aşan yatırım yapıldı. 14 Şubat itibariyle de Pilot'un 10.dönem başvuruları toplanmaya başlandı. Başarılı bulunan GİRŞİMLERE 100 bin USD'ye kadar nakdi yardım, mentörlük desteği ve TT Ventures tarafından yatırım alma fırsatı sunulacak. Başvuru yapmak için: https://turktelekompilot.com.tr/basvur ESG (Çevresel, Sürdürülebilirlik, Yönetimsel) gelişmelere göz atacak olursak Türk Telekom'un enerji tüketimi son 5 yılda %3 azaldı, 31 milyon Kwh enerji tasarrufu sağlanarak toplamda 15 bin ton karbon salınımı engellendi. 2021 yılında ise 3 bin baz istasyonunun donanımları daha az enerji tüketenleri ile değiştirildi. Bu sayede yıllık 27 milyon Kwh enerji tasarrufu sağlanarak 12 bin 750 ton karbon salınımının önüne geçilmiş oldu. Şimdi de son çeyreğin en önemli gelişmelerden birisine değinmek istiyorum. Türk Telekom'un LYY Telekomünikasyon A.Ş. sahipliğinde %55'lik hisselerinin Türkiye Varlık Fonu'na potansiyel satışına dair çeşitli gelişmeler meydana geldi geride bıraktığımız çeyrekte. Türk Telekom'un %55'lik hissesinin hikayesine kısaca bakalım. Türk Telekom'un özelleştirilme çalışmaları kapsamında Haziran 2005 tarihinde Türk Telekom'un %55'lik hissesi blok satış yöntemiyle özelleştirme ihalesine çıktı. İhaleyi BT Consultant danışmanlığındaki Oger Telecom - Telecom Italia Mobile ortaklığındaki konsorsiyum 6.55 Milyar USD bedelle kazandı. Kasım 2005'te olağanüstü genel kurul gerçekleştirilerek %55'lik hisse OTAŞ'a devroldu. OTAŞ ödemeyi vadeli planda yapmayı tercih etmesine rağmen 2007 baharında tüm borcu kapatarak özelleştirmeye dair tüm borçları kapattı. Oger Türk Telekom için toplamda 7 Milyar USD'nin biraz üstünde bir bedel ödemiş oldu. Daha sonra 2013 yılında Oger Telecom, iştiraki OTAŞ'ın elindeki Türk Telekom hisselerini teminat göstererek, bankalardan oluşan bir konsorsiyumdan kendi borçlarını refinanse etmek adına 4.5 Milyar USD'lik bir kredi kullandı. Oger Telecom, Sudi Oger Limited'ın bir parçası idi. Saudi Oger Limited genel olarak büyük çağlı inşaat projeleri yapmakta olan bir gruptu. 2015 başında Suudi Arabistan Kralı'nın ölümünün ardından yeni yönetimle Hariri ailesinin yaşadığı sorunlar sebebiyle Saudi Oger, Suudi Arabistan'da yüklendiği kamu projelerinden olan hakediş ödemelerini alamamaya başladı. Bu durum grubu mali krize sokarak Oger Telecom'un bankalardan aldığı kredinin taksit ödemelerinin 2016 itibariyle ıskalanmaya başlamasına sebep oldu. 31 Ağustos 2016'da Türk Telekom CEO'su (aynı zamanda Oger Telecom CEO'su) Rami Aslan görevinden istifa etmişti. OTAŞ'ın Oger Telecom'un hissedarlarından STC'ye satışı, OTAŞ'ın elindeki Türk Telekom hisselerinin satışı gibi alternatifler değerlendirilmişse de herhangi bir gelişme meydana gelmedi. Bu durum neticesinde tarafların anlaşmasıyla OTAŞ'ın elindeki Türk Telekom hisselerinin bankaların kurcağı bir SPV'ye (girişim sermayesi şirketi) bankalara devri kararlaştırılmıştı. Aralık 2018'de OTAŞ'ın elindeki %55^lik hisseler bankaların kurduğu Levent Yönetim Yapılandırma A.Ş.'ye devredilmişti. LYY, Türk Telekom'un başarılı performansının ardından Ağustos 2019 itibariyle ellerindeki Türk Telekom hisselerini satışa çıkartmıştı. 2021 yılı içerisinde TVF'nin, LYY'nin elindeki Türk Telekom hisseleri ile ilgilendiğine dair söylentiler çıkmıştı. Türk Telekom'un ve ilişkili tarafların KAP'a yaptıkları açıklamaya göre taraflar olası satış işlemi çin görüşmelere başladı. Şahsen Türk Telekom hisselerinin TVF'ye satışını olumlu görmemekle birlikte bir alternatif çıkış, çözüm yolu olarak da görmüyorum. Dahası olası satışı dolaylı bir kamulaştırma olarak yorumlamaktayım. Türk Telekom'un şirket işlerinin bağımsızlığını pekiştirecek, grubun stratejilerine destek olacak bir hissedara sahip olması gerektiğini düşünüyorum. Ayrıca madalyonun bir diğer yüzü de bankaların alacağı olası pozisyon. Bana kalırsa bankalar Türk Telekom hisselerini satış için acele etmemeliler. Grup artan finansal başarısının yanında Türk varlıklarının değerlerinin günümüzde hak ettikleri değerin altına olması etkeni düşünüldüğü zaman bankalar için Türk varlıklarının daha değerli olacağı bir ortamda uygun şartlarda gerçekleşecek satışı değerlendirmeleri gerektiği taraftarıyım. Ayrıca TVF olsun veya olmasın potansiyel alıcıların Huawei Krizi'ne benzer bir şekilde potansiyel politik riskler taşımamasına önem gösterilmesi gerektiği fikrindeyim. NETAŞ'ın satışının sonuçları, Turkcell'in Telia hisselerinin satışının sonuçları Türk Telekom'un hisselerinin satışı için dikkat çekicidir. Son olarak sözlerime son vermeden önce, çeyrek sonuçları analizi yazılarımda sonuç başlıklarına bundan sonra (Türk Telekom için) Venture Capital (Risk Sermayesi) başlığını, artan girişi sermayesi gelişmelerini yansıtır şekilde yer vereceğimi ifade etmek isterim. Başarılı sonuçların elde edilmesine emeği geçen herkese teşekkürler. Mehmet Nihat Gökçek'e Tivibu hakkında verdiği değerli bilgiler için özel olarak teşekkür ederim. Finansal -YS'21 Konsolide Gelir 34.273 Milyar TL (YS'20 28.289 Milyar TL)(***Bugüne değin en yüksek seviye***) -4Ç'21 Konsolide Gelir 9.864 Milyar TL (4Ç'20 7.65 Milyar TL) -YS'21 Yıllık Bazda Konsolide Gelir Büyümesi %21.2 (YS'20 %19.6)(***Halka arzdan bu yana en büyük büyüme***) -4Ç'21 Yıllık Bazda Konsolide Gelir Büyümesi %28.9 (4Ç'20 %21.7) -YS'21 FAVÖK 16.415 Milyar TL (YS'20 13.327 Milyar TL) -YS'21 FAVÖK Marjı %47.9 (YS'20 %46.8)(***Bugüne değin en yüksek seviye***) -4Ç'21 FAVÖK 4.301 Milyar TL (4Ç'20 3.546 Milyar TL) -4Ç'21 FAVÖK Marjı %43.6 (4Ç'20 %46.3) -YS'21 Faaliyet Kari 10.213 Milyar TL (YS'20 7.862 Milyar TL) -4Ç'21 Faaliyet Karı 2.623 Milyar TL (4Ç'20 2.089 Milyar TL) -YS'21 Vergi Öncesi Kar 5.620 Milyar TL (YS'20 3.802 Milyar TL) -4Ç'21 Vergi Öncesi Kar 448 Milyon TL (4Ç'20 1.182 Milyar TL) -YS'21 Net Kâr 5.761 Milyar TL (YS’20 3.178 Milyar TL) -4Ç'21 Net Kâr 1.084 Milyar TL (4Ç'20 1.104 Milyar TL) -YS'21 Yatırım Harcamaları 8.805 Milyar TL (YS’20 6.739 Milyar TL) -4Ç'21 Yatırım Harcamaları 4.487 Milyar TL (4Ç'20 2.785 Milyar TL) -YS'21 Konsolide Faaliyet Gideri 17.9 Milyar TL (YS'20 15.1 Milyar TL) -YS'21 Konsolide Faaliyet Gideri Artışı %18.6 (YS'20 %20.5) -4Ç'21 Konsolide Faaliyet Gideri 5.6 Milyar TL (4Ç'20 4.1 Milyar TL) -4Ç'21 Konsolide Faaliyet Gideri Artışı %35.5 (4Ç'20 %18.8) -YS'21 Konsolide Finansal Gider 4.592 Milyar TL (YS’20 4.060 Milyar TL) -4Ç'21 Konsolide Finansal Gider 2.176 Milyar TL (4Ç'20 907 Milyon TL) -4Ç'21 itibarıyla borçluluk oranı 1.11x (4Ç'20 1.15x) -4Ç’21 itibarıyla net açık döviz pozisyonu 242 Milyon USD fazla olarak gerçekleşti. (4Ç'20 46 Milyon USD) -YS'21 Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı 8.3 Milyar TL (YS'20 6.9 Milyar TL) -4Ç'21 Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı 3.3 Milyar TL (4Ç'20 2.3 Milyar TL) Kaldıraçsız Serbest Nakit Akışı yatırımların sağladığı geliri göstermektedir. -YS'21 Sabit Genişbant Segmenti Geliri 10.712 Milyar TRL (4Ç'20 8.306 Milyar TRL) -YS'21 Sabit Genişbant segmenti YoY gelir büyümesi %29 (4Ç'20 %25)(***Tüm zamanların rekoru***) -4Ç'21 Sabit Genişbant Segmenti Geliri 2.887 Milyar TRL (4Ç'20 2.339 Milyar TRL) -4Ç221 Sabit Genişbant Segmenti QoQ gelir büyümesi %23 (4Ç'20 %32) -YS'21 Mobil Segment Geliri 11.5 Milyar TRL (YS'20 9.867 Milyar TRL) -YS221 Mobil Segment YoY Gelir Büyümesi %17 (YS'20 %11) -4Ç'21 Mobil Segment Geliri 3.074 Milyar TRL (4Ç'20 2.607 Milyar TRL) -4Ç'21 Mobil Segment QoQ Gelir büyümesi %18 (4Ç'20 %13) Operasyonel -4Ç'21 itibarıyla toplam net abone sayısı 51.8 Milyon (4Ç'20 50.4 Milyon) -YS'21 toplam net abone kazanımı 1.5 Milyon (YS'20 2.6 Milyon) -4Ç'21 toplam net abone kazanımı 393 Bin (4Ç'20 827 Bin) -4Ç'21 itibarıyla çoklu oyuncu oranı %62 (4Ç'20 %62) -4Ç'21 itibarıyla toplam fiber uzunluğu 363 Bin Km (4Ç'20 331 Bin Km) -4Ç'21 itibarıyla fiber homepass 30.2 Milyon hane (4Ç'20 26.8 Milyon hane) -4Ç'21 itibarıyla FTTC homepass 21.4 Milyon hane (4Ç'20 19.5 Milyon hane) -4Ç'21 itibarıyla FTTB/H homepass 8.8 Milyon hane (4Ç'19 7.4 Milyon hane) -3Ç'21 itibarıyla sabit genişbant penetrasyonu %72 (4Ç'20 %66)(AB ortalaması %76)(Tüm zamanların rekoru) -4Ç'21 itibarıyla sabit genişbant abone sayısı 14.3 Milyon (4Ç'20 13.4 Milyon) -YS'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 919 Bin (YS'20 2 Milyon) -4Ç'21 Sabit Genişbant net abone kazanımı 266 Bin (4Ç'20 639 Bin) -4Ç'21 itibarıyla fiber abone sayısı 9.6 Milyon (4Ç'20 6.2 Milyon) -YS'21 net fiber abone kazanımı 3.4 Milyon (YS'20 2 Milyon)(***Tüm zamanların rekoru****) -4Ç'21 itibarıyla fiber abonelerin toplam genişbant aboneleri içerisindeki payı %66.9 (4Ç'20 %50) -4Ç'21 itibarıyla Sabit Genişbant ARPU 67.7 TL (4Ç'20 59.4 TL) -4Ç'21 itibarıyla YoY Sabit Genişbant ARPU büyümesi %13.9 (4Ç'20 %14.3) -4Ç'21 itibarıyla QoQ Sabit Genişbant ARPU büyümesi %2.8 (4Ç'20 %4.1) -4Ç'21 itibarıyla fiberle bağlı baz istasyonu oranı %45 (4Ç'20 %45) -3Ç'21 itibarıyla LTE nüfus kapsama alanı %96 (4Ç'20 %94) -3Ç'21 itibariyle 3G nüfus kapsama alanı %97 (4Ç'20 %97) -4Ç'21 itibarıyla mobil abone sayısı 24 Milyon (4Ç'20 23.2 Milyon) -YS'21 mobil net abone kazanımı 844 Bin (4Ç'20 240 Bin) -4Ç'21 mobil net abone kazanımı 171 Bin (4Ç'20 98 Bin) -4Ç'21 itibarıyla mobil karma ARPU 42.1 TL (4Ç'20 36.9 TL) -4Ç'21 itibarıyla YoY mobil karma ARPU büyümesi %14 -4Ç'21 itibarıyla QoQ Mobil karma ARPU büyümesi %-0.2 -4Ç'21 itibarıyla mobil faturalı ARPU 49.5 TL -4Ç'21 itibarıyla YoY mobil faturalı ARPU büyümesi %11.7 -4Ç'21 itibarıyla QoQ mobil faturalı ARPU büyümesi %1.5 -4Ç'21 itibarıyla mobil ön ödemeli ARPU 27.3 TL (4Ç'20 23.8 TL) -4Ç'21 itibarıyla YoY mobil ön ödemeli ARPU büyümesi %15 -4Ç'21 itibarıyla QoQ mobil ön ödemeli ARPU büyümesi %-3.3 -4Ç'21 itibarıyla LTE abone oranı %67 (4Ç'20 %61) -4Ç'21 LTE abonelerinin ortalama aylık data tüketimi 10.2 GB (4Ç'19 9 GB) -4Ç'21 itibarıyla Tivibu EV abone sayısı 1.5 Milyon (4Ç'20 1.5 Milyon) -3Ç'21 itibarıyla Tivibu EV pazar Payı %22 (4Ç'20 %22) -3Ç`21 itibarıyla Ödemeli EV TV penetrasyonu %29 (4Ç'20 %29) (AB ortalaması %84) -4Ç'21 itibarıyla Tivibu ARPU 23 TL (4Ç'20 20.8 TL) -4Ç'21 itibarıyla YoY Tivibu ARPU büyümesi %10.6 (4Ç'20 %15.7) -4Ç'21 itibarıyla QoQ Tivibu ARPU büyümesi %4.1 (4Ç'20 %7.2) -4Ç'21 itibarıyla Sabit Erişim Hattı sayısı 16.9 Milyon (4Ç'20 16.3 Milyon)(***2Ç'09'dan beri en yüksek seviye***) -YS'21 Sabit Ses net abone kazanımı -124 Bin (YS'20 -631 Bin) -4Ç'21 Sabit Ses net abone kazanımı -15 Bin (4Ç'20 138 Bin) -4Ç'21 itibarıyla PSTN ARPU 21.7 TL (4Ç'20 21.6 TL) -4Ç'21 itibarıyla YoY PSTN ARPU büyümesi %0.6 (4Ç'20 %-2.8) -4Ç'21 itibarıyla QoQ PSTN ARPU büyümesi %0.1 (4Ç'20 %-2) Dijital -4Ç'21 itibarıyla Online İşlemler Uygulaması 57 Milyon indirmeye ulaştı. -4Ç'21 itibarıyla Online İşlemler Uygulaması'nın tekil kullanıcı kullanım ıranı %25 olarak gerçekleşti. -Online kanallar üzerinden tahsilat yıllık bazda %45 arttı. -Türk Telekom, İstanbul Ticaret Odası (İTO) ve Avrupa Birliği (AB) işbirliğinde yürütülen KOBİ dijital dönüşüm programı kapsamında dijitalkobim.org web sitesi kuruldu. Proje kapsamında 430 bin üyenin dijital dönüşüm ihtiyacının karşılanması hedefleniyor. Platform imalat ve hizmet sektörlerindeki KOBİ'lere 9 farklı dönüşüm alanında eğitim ve danışmanlık hizmeti sunuyor. 4Ç'21'den önce yıl içerisinde gerçekleşen diğer gelişmeler: -Online İşlemler Uygulamasını kullanan tekil abone sayısı 3Ç'21'de 16.8 Milyon oldu. -Türk Telekom'un Akıllı Kent çözümleri uyguladığı şehir sayısı 10'a yükseldi: Karaman, Kars, Antalya, Kırşehir, Mersin, Edirne, Denizli, Elazığ, Konya Kocaeli, Düzce -Türk Telekom'da dijital oryantasyon platformu olan Dijital Geçit Platformu hayata geçti. İşe yeni başlayan personeller oyunlaştırma tabanlı Dijital Geçit platformu ile oryantasyon süreçlerine katılıyorlar. -Türk Telekom, Facebook ile KOBİ'lere Facebook ve Instagram platformlarında dijital reklam hizmeti sunmak üzere anlaşma imzalandı. -Online İşlemler Uygulaması lansmandan bu yana 51.5 milyon indirmeye ulaştı. -Online İşlemler Uygulamasını kullanan tekil abone sayısı 2Ç'21'de 16.4 Milyon oldu. -Online Kanallar üzerinden tahsilat yıldan yıla %40 büyüdü -Bireysel segmentte bankalar dahil, tahsilatta dijital kanalların payı yıldan yıla 1.0yp artışla %80 olarak gerçekleşti. -Türk Telekom'un Tech-Fin ürünü Pokus tanıtıldı. -İstanbul Ticaret Odası ile 430 bin iş yerini kapsayan Dijital Dönüşüm Programı imzalandı. -Online İşlemler Uygulaması lansmandan bu yana 49 milyon indirmeye ulaştı. -Online İşlemler Uygulamasını kullanan tekil abone sayısı 1Ç'21'de 16 Milyon oldu. -Online Kanallar üzerinden tahsilat yıldan yıla %71 büyüdü -Bireysel segmentte bankalar dahil, tahsilatta dijital kanalların payı yıldan yıla 4.0yp artışla %78 olarak gerçekleşti. ESG (Environmental, Sustainability, Governance) -Türk Telekom'un son 5 yılda toplam enerji tüketimi %3 azaldı. Böylece 31 Milyon kwh enerji tasarrufu sağlanarak 15 bin ton karbon salınımı engellendi. -2021 yılında 3000 adet baz istasyonunun donanımları daha az enerji tüketenleri ile değiştirildi. Bu sayede yıllık 27 milyon kwh enerji tasarrufu sağlanarak 12,750 ton karbon salınımı engellendi. -Hedefi Olan Kadına İnternet Kolay projesiyle 5 bin kadına dijital okuryazarlık ve dijital pazarlama eğitimi verildi. -Telefon Kütüphanesi'ndeki içerik sayısı 2 bini aştı. -Gün Işığı Projesi ve Sanatın Gün Işığı Eğitim Programı Atölyeleri kapsamında 81 ilde 700 görme engelli çocuğa ulaşıldı. -TTAKE (Türk Telekom Arama Kurtarma Ekibi) 2021 yılında 11 eğitime, 1 operasyona, 2 tatbikata katılım sağladı. TTAKE Antalya ve Manavgat yangınlarında 17 ayrı yardım çağrısı aldı ve 35 kişinin tahliye edilmesine destek oldu. 4Ç'21'den önce yıl içerisinde gerçekleşen diğer gelişmeler: -Gayrettepe, Ümitköy ve Esenyurt Veri Merkezleri The International REC Standart tarafında REC sertifikası ile sertifikalandı. --Türk Telekom 2020 yılında UN Global Compact'a (Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi) taraf olarak insan hakları, çalışma, çevre ve yolsuzlukla mücadele için 10 temel ilkeyi destekleme taahhüdünde bulunmuştu. 1Ç'21 içerisinde de ilk ESG ilerleme raporu (CoP) yayımlandı. Sürdürülebilirlik Raporunun da 2021 içerisinde yayımlanması hedefleniyor. Venture Capital -TT Ventures ile girişim sermayesi platformu Plug&Play anlaşma imzaladı. Bu kapsamda Pilot 9.dönem mezunu 3 girişim Plug&Play'in Amerika programına katılma hakkı kazandı. -Pilot'un 9.dönemi tamamlandı. 18 girişime 5 milyon TRL'yi aşan nakdi destek sağlandı. -TT Ventures, yapay zeka tabanlı çözümler üreten Syntonym,Optiyol, Quant Wifi ve B2Metric'e yatırım yaptı. Girişimlerden 3'ü Pilot mezunu (Syntonym, B2Metric, Optiyol) Stratejik -Türk Telekom, Nokia ile birlikte sabit, pasif fiber şebekelerde kullanılmak üzere geliştirilen (PON) 25G-PON teknolojisinin denemesini gerçekleştirdi. -50 Bin TRL sermaye ile TTG Finansal Teknolojiler A.Ş.'nin kuruluş işlemleri tamamlandı. -Türk Telekom, yurt içindeki yatırımcılara ihraç edilmek üzere 500 Milyon TRL'ye varan, 5 yla kadar vadeli tahvil ihracı için SPK'ya izin başvurusu yaptı. -LYY'nin elindeki Türk Telekom hisselerinin TVF'ye satışına ilişkin taraflar görüşmeye başladı. -1 Ocak 2022 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Strateji, Planlama ve Dijital GMY pozisyonu kaldırıldı. Strateji, Planlama ve Dijital GMY Barış Karakullukçu Türk Telekom'dan ayrıldı. -Strateji, Planlama ve Dijital GMY pozisyonu atlındaki unsurlar çeşitli pozisyonlar altında konumlandırıldı. Bu kapsamda: -İş Geliştirme ve yeni Girişimler Direktörlüğü, TT Ventures altında konumlandırıldı. -Dijital Ürün ve Servis Geliştirme Direktörlüğü kaldırıldı, mevcutta yürütmekte olduğu fonksiyonlar Pazarlama ve Müşteri Hizmetleri GMY altındaki Ürün ve Servis Yönetimi Direktörlüğüne bağlandı. -Finansal Teknolojiler Direktörlüğü, finans GMY altında faaliyetlerine devam edecek. -Strateji, Yatırım ve İş Planlama Direktörlüğü fonksiyonları, Program ve İştirak Yönetim Ofisi Direktörlüğü süreçleri CEO'ya bağı olarak devam edecek. Türk Telekom 2022 yılı hedeflerini açıkladı -Konsolide Gelir Büyümesi (IFRS'12'13 hariç tutulduğunda) >>>>> %23-25 -Konsolide FAVÖK >>>>> 17.5-18.3 Milyar TRL -Konsolide Yatırım Harcaması >>>>> Yaklaşık 12.5 Milyar TRL 4Ç'21'den önce yıl içerisinde gerçekleşen diğer gelişmeler: -Argela Chunghwa Telecom ilr SEBa+ ürünü için iş birliğine gitti. Argela'nın SDN ürünü SEBA+, Tayvanlı telco Chunghwa Telecom laboratuvarlarına entegre edildi. -Tivibu, Türkiye Basketbol Federasyonu ile yayın sözleşmesini uzattı. ING Basketbol Süper Ligi ve Herbalife Nutrition Kadınlar Basketbol Süper Ligi Tivibu'da yayınlanacak. -22 Ağustos 2021 tarihi itibariyle Hukuk ve Regülasyon Genel Müdür Yardımcısı (CLO) Uğur Nabi Yalçın görevinden ayrılma kararı aldı. CLO pozisyonuna Tahsin Kaplan Atandı. -Türk Telekom'un TRSTTLK12216 ISIN kodlu tahvilinin 3.kupon ödemesi 13.09.2021 tarihinde ödendi. -Türk Telekom Yönetim Kurulu A grubu hissedar üyelerinden Dr. Muammer Cüneyt Sezgin istifa etti. Yerine Avni Aydın Düren atandı. -Argela Clear5G projesini tamamladı. Clear5G ile proje ortağı fabrikalarda düşük gecikmeli erişim sağlanabildi. -Türk Telekom, Ericsson ile fiber dönüşüm projeleri ve teknolojik çözümlerin entegrasyon döngülerini destekleyecek BT süreçlerini optimize etmek amacıyla Ericsson Dinamik Aktivasyon Platformunu kullanmak üzere anlaştı. -Türk Telekom ve Nokia, Arçelik için video analitiği, İç Mekan Konumlandırma ve Gelişmiş Otomatik Yönlendirmeli Araç (AGV) teknolojilerini de destekleyen Türkiye'nin ilk özel ticari 4.9G şebekesini kurmak üzere anlaştı. -Argela'nın SDN ürünü olan SEBA, Türk Telekom şebekesi üzerinde İstanbul'da iki ilçenin sahasında ticari olarak uygulanmaya başladı. -Asistt, Contact Centre Word tarafından organize edilen “2020’nin En İyi Performans Gösterenleri Ödülleri"nde 2 ayrı kategoride dünya şampiyonu oldu. -Türk Telekom, OpenSignal tarafından düzenlenen "2021 Global Mobil Ağ Deneyim Ödülleri"nde "Yükselen Yıldızlar" ve "Yüksek Performanslılar" listesine girerek 5 ayrı deneyim disiplininde başarı sağlayan tek mobil operatör oldu. -Türk Telekom,TRSTTLK12216 ISIN kodlu tahvilinin birinci kupon ödemesini 15.03.2021 tarihinde gerçekleştirdi. -S&P, Türk Telekom'un kredi notunu 15.03.2021 tarihinde "BB-/B", Not Görünümünü "Durağan" seviyesinde teyit etmiştir. Bağımsız Kredi Profilini ise "bbb-"den "bbb"ye yükseltmiştir. ================================================== Daha önceki çeyrek sonuçlarına ulaşmak için (2Ç'19'dan itibaren) 2019 -2Ç'19https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1393#139447590 -3Ç'19https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1594#140689716 -4Ç'19/YS'19 https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1761#142003520 2020 -1Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-1955#143597812 -2Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2035#145343096 -3Ç'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2088#146337256 -4Ç'20/YS'20https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2160#147837167 2021 -1Ç'21https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2244#149579081 -2Ç'21https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2257#150218215 -3Ç'21https://forum.donanimhaber.com/mesaj/yonlen/152056476 |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 25 Şubat 2022; 9:22:32 >
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
| https://forum.donanimhaber.com/turk-telekom-fiber-optik-altyapi-calismasi-ana-konu--121281883-2159#147837167 |
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
|
Yerli Entegratörler -Atasim -Karmet -Cannovate -Gürsaş -ELT -Lande -BSS -DAT |
|
TT 1Ç Kons. Gelir YoY %24.8 9.5 bio trl EBITDA %43,5 marj 4,1 bio trl YoY %8.2 (enflasyon/kur) Net Kar 561mio trl %-58.6 (270 mio trl vg) Net döviz pozisyonu 389mio USD + Hedge rate 1.24x -Sabit Segment gelirleri YoY %22,3 (geçen sene %34,3) -Mobil Segment gelirleri %23,4 (4Ç'09 rekor) -Kurumsal data %17,7 -Diğer %74,5 cihaz satışları, ict proje, call cent. EUR %8 USD %10 Kur zararı Artan faizler net karı baskıladı PCCS yeniden yapılandırılıyor. Hedef fx-nötr yeniden 389 mio usd uzun Hedge 1.24x (1.11x) 350 bin net abone kazanımı 12A 1.6mn Sabit 151 bin Mobil 334 Bin (300 ftrl 35 pre paid) Net karlılıktaki düşüş yükselen net finansal giderler ve elverişsiz kur ortamı Tivibu sabit Oprs, sabit beklentinin bir miktar altında, mobil beklenti üstü -Sektörde fiyat revizyonları USD/EUR-TRL, Reel Efektif, Tüfe/üfe bazlı (3Ç özelinde ele alınacak) -Artan enflasyonda sınırlı ARPU büyümesi -Arpu büyüme karşılaştırması -Her çeyrek için arpu büyümesi grafik -LYY, TWF devri OTAŞ süreci -31 Mart 2022 Olağanüstü -4.95 bio trl temettü -TT Ventures FON |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 16 Aralık 2022; 2:53:57 >
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
|
Bir Mondeo sever olarak bu nesil Mondeo'dan bahsetmek istiyorum. 1.5 EB, 1.6 TDCI ve 2.0 TDCI seçeneklerini kısa da olsa deneyimleme fırsatım olmuştu. Öncelikle bu nesil Mondeo'nun arkasında Integral Link adlı yeni bir süspansiyon sistemi görev yapıyor. Daha önceki nesillerde Mk4'te Focus'tan aşina olduğumuz Control Blade, daha önceki nesillerde ise Quadra Link görev yapıyordu. Integral Link bu iki sistemden farklı olarak daha ufak hacim, daha hafif bağlantı elemanları ve daha fazla sayıda bağlantı elemanı içeren bir geliştirme dizisini içerisinde barındırıyor. Yaptığım sürüşlerde araçları zorlama şansım olmadı ancak süspansiyonun genel karakterini f10'ların süspansiyon karakterine çok benzetmekteyim. f10'da nasıl hissediyorsunuz, araç düşük süratlerde ve keskin hareketler yapılmadığı durumlarda oldukça fazlaca gövde hareketine sahip ancak süratiniz 50-60 km/sa sürati aştığında karakter değişmeye başlıyor adeta sertleşiyor gibi gövde hareketleri azalıyor hatta her ne kadar gerçekten böyle bir durum meydana gelmese de virajlarda virajın aksi istikametine değil de sanki virajın yönüne doğru aracın yatmaya çalıştığını hissediyorsunuz aynı uçakların kavisle dönmesi gibi. Mondeo'da da aynı hisler mevcut büyük ölçüde ancak f10'a göre daha sıkı bir süspansiyon ayarına sahip. Yumuşak bir süspansiyonu yok ancak yoldaki engebeleri süpürerek gidiyor. Hemen her engebeyi hissediyorsunuz ancak oldukça ehil ve yumuşak bir hissyatla geçiyorsunuz. Ama bu durum alışılageldik yumuşak süspansiyonlu araçların hissettirdiği bir konfor hissine benzemiyor. Örneğin bir Corolla'da, Avensis'te veya Megane'da süspansiyon sistemi sizi yoldan soyutlamaya çalışıyor, pamuk gibi hissetiriyor ancak tarif etmesi biraz zor ama bozuk zeminde ilerlerken sizi soyutlayan şey yumuşaklık ve onun getirdiği tekerleklerin yukarı-aşağı gezinti hareketi için Mondeo'da tüm bu engebeleri hissediyor ancak rahatsız olmuyorsunuz, f10'da da aynı durum geçerli. Bu yumuşak değil ancak pahalı hissettiriyor. Yalıtım, bence Mondeo'nun en övgüye layık noktası bu disiplin. Tamamen abartısız bir şekilde yorumlayacağım. Bu aracın yalıtımı, motor sesi yalıtımını değerlendirme dışı bırakırsak f10'dan daha iyi. Bilen bilir f10 kütüphane gibi bir araçtır. Aracı sürekli f10 ile karşılaştırıyorum özellikle çünkü Mondeo'nun hemen her alanda hissettirdikleri f10'a oldukça yakın. Yalıtım konusunda özellikle kapılara fazlasıyla özenilmiş, genelde Ford'ların kapıları zaten ağırdır ama bu arabanın kapıları gerçekten çok ağır. Ayrıca açıkta kapı sacı neredeyse gözükmüyor, bir fitil deryası kaplıyor kapıları. Motor ve performans. Biraz can yakıcı bir disiplin Mondeo için maalesef. Mondeo Avrupa pazarında bildiğim kadarıyla Hibrit modeller haricinde 1.5 TDCI, 1.6 TDCI (DV6), 2.0 TDCI (DV10), 2.0 TDCI (Ford), 1.5 EB, 2.0 EB seçenekleri ile satıldı. Dizelde DV serisi PSA'dan aşina olduğumuz yıllardır kullanılan motor serisi. DV6 115 bg, DV10 ise 180 bg tek turbo ve 210 bg çift turbo olarak sunuldu. Daha sonradan çıkan 1.5 TDCI ve yeni 2.0 TDCI ise sırasıyla 120 bg ve 190 bg güç üretiyor. Ben bu motorlardan DV6, DV10 (180bg), ve 1.5 EB'yi deneyimleme fırsatı buldum. DV6 performansı kıt bir motor, ben pek beğenemedim ama manuel şanzımanla sunulması bence büyük bir artı. 1.5 EB söylenenlere göre motor olarak oldukça iyi bir ünite ancak tüm tork konvertörlü şanzımanlar gibi motorun potansiyelini ve sürüş zevkini öldürüyor, üstelik bu şanzıman türünün de biraz demodesi. Ben şahsen en iyi tork konvertörlü olarak gösterilen ZF8'den bile nefret ediyorum. Sanki manuel bir arabaymış da sürekli %10 oranında debriyaj pedalına basıyormuşsunuz gibi gidiyor araba, bir endirektlik var her zaman motor ile tekerlekler arasında, ZF8 için konuşuyorum. Mondoe'da da benzer bir durum var, araç sürekli vites düşürüyor, bağırıyor ama icraat yok. Kesinlikle 1.5 EB'nin tüm potansiyelini bu şanzıman öldürüyor, kesinlikle Powershift kullanılsaydı. Gerçi bana kalırsa Japon araçları haricinde tork konvertörlü şanzıman yasaklanmalı, sürüş zevkini yok ediyor resmen. Japonları istisna tutuyorum çünkü onlar daha beterini kullanıyorlar CVT :) 2.0 TDCI çok güçlü hissettiriyor, çift kavrama Powershfit sayesinde o endirektlik yok, araba sürekli yolu kazıyarak gitmek isteyen küçük bir köpek gibi hissettiriyor. Yani tam da isteyeceğiniz gibi. 2.0'da kullanılan Getrag Powershift 6 ileri ıslak tip çift kavrama. Bu şanzıman bildiğim kadarıyla 1.6 DCI Talisman'larda da kullanılıyor. Mondeo'daki artık öyle mi denk geldi bilmiyorum ama sıfırdan kalkışlarda çok daha istikrarlı geldi bana. Donanım ve mazleme kalitesi, Burası da yüz güldürecek ama bir kaç eskiği sevincinize burukluk katıyor. Titatium aslında dolu bir paket ancak doğru konfigüre edilmemiş bir paket. VW bunu çok daha iyi beceriyor. Titanium, Passat ile kıyaslarsak ne Comfortline ne de Highline'a denk düşüyor. Acayip. Mesela otomatik ön far asistanı var ama led farlar opsiyon. Hayalet ekran standart ama jantlar 17" geliyor. Bir garip yani. Ben standart Titanium da deneyimledim, ağzına kadar dolu full opsiyonlu Titanium da deneyimledim. Standart Titanium'da rakiplerinden artı olarak bence otomatik uzun far asistanı, ön koltuklarda ısıtma, Sony ses sistemi ve hayalet erkan var ancak koltuklar eller ayarlanıyor, bagaj kapağı otomatik olarak açılıp kapanmıyor, jantlar ufak ama şaşırtıcı biçimde aktif ön panjur ve otomatik park asistanı mevcut. Opsiyonlu Titatium ise "işte tamam" dedirttiriyor. En bariz ve hoşuma giden donanımı eşsiz koltukları oldu. Henüz bu ayarda koltuk deneyimlemedim. Eşdeğeri muhtemelen E segmentinde opsiyon satılan koltuklardır. Biraz koltukların neler getirdiğinden bahsedeyim. Nappa deri kaplı (ki çok büyük bir artıdır, premium E segmentte bile kolay rastlanılan bir döşeme değil daha çok sentetik veya yoğun hakiki deri karışık Dakota olarak ünlenen kaplama kullanılır, Nappa ise tamamen hakiki, ince ve yumuşak bir deridir.). Isıtma, soğutma, masaj, hafıza ve elektrikli ayar seçenkleri barındırıyor. Beni en etkileyen yanı ise masaj fonksiyonu oldu. Daha önce Talisman'da masaj fonksiyonlu koltukları deneyimlemiştim, onda sanki sırtınızda bir boksor bir sağ bir de sol vuruyor gibiydi, koymasalar da olurmuş yani :) Mondeo ise ders verircesine belinizden omuzlarınıza kadar çok detaylı bir masaj sunuyor. Aklım gerçekten kaldı. Açık ara deneyimlediğim en iyi koltuklardı. Ama bu opsiyon koltukları almazsanız gelen standart koltuk hem görsel hem de hissiyat olarak fazlasıyla sıradan, Comfortline Passat koltukları bile daha iyi. Koltuklar hariç malzeme kalitesi, Passat severler bana darılmasın ama Passat'tan hissedilir derecede daha iyi. Plastikler özellikle çok kaliteli ancak konsol kaplamasına kullanılan trimler sıradan sayılır, trimlerde Talisman'ın eline su dökebilecek olan yok. Farlar Titanium'da maalesef halojen geliyor ancak mercekler mevcut neyse ki. Test aracına da sanırım biraz yüksek kelvinli ucuz bir Led ampul takılmış gibi duruyor. Kaliteli ve 4300k bir led ile iyi bir verim alınabilir diye tahmin ediyorum. Opsiyonlu araçta tabi ki Led farlar mevcuttu ancak gece sürmedim, haliyle deneyimleyemedim maalesef eğer Talisman'daki led'ler gibi ise hiç gerek yok. Eğer Teknoloji Pakeiini alırsanız bence çok büyük bir artı rezistanslı ön camlar geliyor. Ses sistemi Söz konusu araç bir Ford olunca ses sistemini ayrıca değerlendirmemek büyük bir haksızlık olacaktır. Mk5 Mondeo'da da Mondeo Mk3 FL'den beri kullanılan marka olan Sony ses sistemi geliyor. Gayet güzel. Bir Harman Kardon Logic7 kadar iyi değil ancak uzak da sayılmaz, Focus'ta kullanılan Bang&Olufsen'dan daha iyi. Ancak şunu da söylemem lazım ki Mk3 Mondeo'daki Sony gibi hissettiremiyor. O çıtaya ulaşabilmiş bir sistem henüz deneyimleyemedim. Belki günün birinde Bowers&Wilkins, Meridian, üst sevşye Bang%Olufsen gibi daha premium seviyede sistemleri deneyimleyebilirsem belki arayışımın sonuna gelebilirim :) Ancak dikkatimi çeken bir nokta var. Aracın kataloğunda Sony ses sisteminin bagajda bulunan Subwoofer da dahil 13 hoperlörden oluştuğu yazıyor. Ama ben subwoofer göremiyorum ilan fotoğraflarına göz attığımda. İş ki bindiğim 3 arabada da bagaja bakmak aklıma gelmedi. Ancak burada dikkat çekici bir nokta var, Avrupa'da Türkiye dışındaki bir çok pazarda Sony ses sistemi Titanium donanımla değil premium donanım olan Vignale (Aktif Gürültü Engelleme bile içeren kaçık bir donanım seviyesi) ile sunuluyor. Bu da aklıma konfigürasyon farklılığı mı var sorusunu getiriyor. Artık Vignale Mondeo bulan birisi çıkarsa merakımı dindirirse çok sevinirim :) Bu arada bindiğim 3 arabada da Sync2 mevcuttu, haliyle Hi-Res Audio sertifikalı parçaları dinleyemedim Sync3 ile de tekrar şans vermek lazım. Ama net olarak söyleyebilirim ki Passat Highline'daki sistemden fersah fersah ileride Titanium'daki Sony. |
|
DÜZCE DMS-37 Kalıcı Konutlar 37 Sancaklar 37 GÜRCÜÇİFTLİK-37 KONURALP-37 |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 1 Aralık 2022; 2:14:41 >
|
Mk3 kasa en sevdiğim Mondeo kasasıdır. Yeni iken hem makyajsız hem de makyajlı benzinli ve dizel motorlu versiyonlarıyla uzun anılarım olmuştu. Benim için unutulmaz bir otomobildir. Videodaki aracın sahibi darılmasın ancak videoyu izlerken kahroldum, yine haşat olmuş, canı çıkartılmış bir Mondeo daha. Özellikle Mondeo'ların içerisinde en çok eziyete maruz kalmış kasa da nedendir bilmem Mk3'ler. Daha henüz düzgün ve temizini hiç görmedim. Bu araba da maalesef Xenon'ların mercekleri değiştirilerek, Mk4 jantları takılarak, cam filmi monte edilerek (orijinal cam rengi Mercedes'lerinki gibi ikonik su yeşilidir), ekranlı teyp takılarak, kırmızı dikişli adi bir direksiyon kılıfı takılarak yazık edilmiş. Mk3 Mondeo 2001 yılında sunuldu. 2005'te otomotiv endüstrisinin gördüğü en ağır makyaj operasyonlarından birisini geçirdi ve 2008'e kadar satışa devam etti. Ülkemize bu videoda olduğu gibi 2.0 Duratec benzinli ve makyajla birlikte 2.0 TDCI dizel motorla sunuldu. Ayrıca benzinlilerde yanlış hatırlamıyorsam 4 ileri Jatco marka tork konvertörlü otomotik şanzıman da sunulmuştu. Dizelde ise manuelin yanında 5 ileri Aisin marka tork konvertörlü bir otomatik da sunulmuştu. Manuel şanzımanlarda ise 2.0 Duratec'te 5 ileri MTX75, 2.0 TDCI'da ise 6 ileri MMT6 kullanıldı. Bu şanzımanlar da uzun ayarlıdır. Videodaki araçta da kullanılan 2.0 Duratec motor aslında Mazda L motordur. Dönemin Ford grubu (Mazda, Ford EU ve Volvo) araçlarında sıkça kullanıldı. 10.0:1 sıkıştırma oranlı alüminyum döküm bir motordur. Makyajla gelen 2.0 TDCI ise aslında pek tanıdık bir motor. Puma motor. Transit motoru yani :) Yüksek torklu, atik bir motordur. Sağlamdır da ama çok gürültülü ve enjektörleri biraz hassas bir motor ama performansı epey iyi. Makyajlı bir Mk3 dizel bulup deneyimlemenizi tavsiye ederim. Mk3'te arka aksta bağımsız Quadra Link sistemi görev yapmakta ancak SW versiyonlarda Focus'lardan aşina olduğumuz Control Blade yer almakta kompakt yapısı sebebiyle bagaj alanını daha mütevazı kullanıyor olmasından kaynaklı olarak. Bu kasa 2005'te geçirdiği ağır makyaj ile hem görsel hem donanımsal hem de teknik açıdan epey bir değişikliğe uğradı. Ön panjura, kapı kollarında, kapı eşiklerine krom çıtalar eklendi. Sis farı tasarımı değişti, arka stoplara ikişer tane karizmatik beyaz çizgi eklendi. Kapılardaki plastik kuşak çöpe atıldı. Ghia armasının tasarımı değişti. İç tarafta kadrandaki italik font yerini normal fonta bıraktı, iklimlendirme paneli tamamen değişti. Ghia ve Ghia X donanımda Sony müzik sistemi standart olarak sunulmaya başlandı. Elektronik karatmalı dikiz aynası otomatik hale geldi (makyajdan önce üzerindeki düğmeye basıp aktive etmeniz gerekiyordu), Ghia donanımda ön cam rezistansı sunulmaya başladı. Ön göğüste ufak trim ve tasarım değişiklikleri yapıldı, iç aydınlatma tasarımı değişti, otomatik far ve otomatik silecek donanımları eklendi, arka kolçakta artık bardaklık ve saklama gözü sunulmaya başladı. Şimdilik aklıma gelenler bunlar. Ha unutmadan jantlar değişmiş, yan aynalara MUD eklenmiş ve ESP standart hale gelmişti. Farlar makyajlı, makyajsız hepsinde Ghia donanımda standart olarak Xenon idi. Ancak adaptif özelliği yoktu yalnızca yükseklik açısı adaptif. Maalesef bu araçta oriijinal mercekleri, nal gibi çirkin merceklerle değiştirmişler. Hatta bir çok Mondeo ilanına bakarsanız Ghia donanımlı araçların kaza sonucunda onarılırken ön farların Trend donanımındaki halojen ünite ile değiştirildiğini ve bu arabaların da hatasız olarak satışa sunulduğunu görebilirsiniz. Donanım seviyelerinden de bahsetmek lazım. Mk3 temel olarak 3 donanım seviyesine sahipti. Trend, Ghia ve Ghia X. Trend en boşu. Ghia dolu paket, Ghia X ise Ghia üzerine Nappa deri koltuklar, 17" jantlar, koltuk ısıtma ve soğutma gibi ek donanımlara sahipti. Şu detayı da belirtmek isterim Ghiz X dizel versiyonlarda sunulmamıştı ancak dizel versiyonlardaki Ghia, benzinli versiyonlardakine kıyasla biraz daha fazla donanım barındırmaktaydı. Mk3 kasanın pek bir kronik problemi bulunmuyor ancak olumsuz olarak yol sesi ve motor sesi yalıtımının biraz zayıf olduğunu ifade edebilirim, bu kasanın en büyük kronik problemi de kullanıcılarıdır maalesef. Değerini hiç bilmediler. Ülkemizde satılan bu iki motorun haricinde 1.8 Duratec (Mazda L), 1.8 TDDI (Common Rail değil pompa motor) ve 3.0 V6 motor seçenekleri de suınulmuştu. Bir de ST versiyonları var. İki tanedir bunlar. ST220 3.0 V6 motordan güç alır ancak standart 3.0 V6'nın biraz değiştirilmiş halini kullanır, kadran beyazdır. Diğer ST ise ST TDCI'dır. 2.2 TDCI (PSA DW12) ünitesini barındırır 155 bg güç üretir. ST220 ile beraber ST tamponlar ve jantlara sahiptir. Hatta ülkemizde maalesef ST TDCI verisyonlarından bir örneği bilinçsiz bir kullanıcının eline düşmüştür. YouTube'da videosuna rastlanılabilir. Kısaca Oğuzhan beye tavsiyem makyajlı bir dizelini bulabilirse test etmesi yönünde olacaktır. Son olarak videodaki aracın direksiyon hidroliğini kontrol etmekte fayda var, kuvvetle muhtemel hidrolik seviyesi çok az. |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 18 Aralık 2022; 0:27:50 >
|
2022 de bitti. Yeni yılda herkese yüksek hızlı fiberli günler dilerim. Konumuza iştirak etmiş tüm üye ve arkadaşlara sonsuz teşekkür ederim. < Resime gitmek için tıklayın > @mafaky Değerli büyüğüm nihayet bu hızlara erişebiliyoruz, sudan ucuz olmasa da :)
2022 < Resime gitmek için tıklayın > |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 31 Aralık 2022; 15:32:27 >
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
2022'yi geride bıraktık. Maalesef 5G'yi bu yıl göremedik ancak deneyimleme şansı bulduğumuz bir yıl oldu. Yeni yılda muhtemelen 5G'yi yavaş yavaş hayatımızda görmeye başlayacağız, herkese yüksek hızlı yeni bir yıl dilerim.
2022 Türk Telekom < Resime gitmek için tıklayın > Netgsm < Resime gitmek için tıklayın > Vodafone < Resime gitmek için tıklayın > |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 1 Ocak 2023; 0:25:56 >
< Bu ileti mini sürüm kullanılarak atıldı >
|
Konunun detaylarına girmeden önce kullanılan PON teknolojisinin neden önemli olduğuna değinmek istiyorum. Fiber erişim altyapıları temel olarak iki teknik altında sıralanabilir. AON (aktif) ve PON (Pasif). FTTC ve FTTB altyapılar genellikle AON altyapıdır. Ancak FTTH uygulamaları ağırlıkla PON türündedir, AON FTTH örnekleri oldukça nadirdir, ülkemizde de FTTH uygulamaları PON türündedir. Hatta sık sık GPON kavramının FTTH kavramı ile karıştırıldığına da sahip olmaktayız. Peki nedir PON ve AON altyapıların farkı ona değinelim. AON ve PON Altyapıların Farkı AON (Aktif) şebekelerde her bir bağlantı bir porttan bir diğer porta yapılır, yani noktadan noktaya yapılır. Örnek vermek gerekirse evlerimizde kullandığımız modemden bilgisayara kablolu bağlantı kurarken modem üzerindeki tek bir LAN portunu yalnızca tek bir bilgisayarın portuna bağlarız. Bir portu birden fazla cihaz için kullanamayız, eğer modem üzerindeki tek bir portu kullanarak birden fazla bilgisayara bağlantı kurmak istediğimizde araya aktif bir switch veya router koymamız gerekir. PON (pasif) şebekelerde ise bağlantı bir porttan birden fazla porta yapılır, yanı noktadan noktaya yapıda değildir. Örneğin evlerimizde kullandığımız paralel telefona veya kablotv şebekesine benzetebiliriz. Bir portun yaydığı sinyal sahada bulunan pasif bölücülerle birden fazla kabloya dağıtılır. Daha rahat anlaşılması için iki adet görüntü de eklemek isterim. < Resime gitmek için tıklayın > < Resime gitmek için tıklayın > Yani PON şebekede OLT üzerindeki bir port sahada bölünerek birden fazla cihazı belemekte bu sebeple bu cihazlar tarafından da portun kapasitesi ortak olarak kullanılmış oluyor AON'da ise her bir cihaz kendisinde ayrılmış portu tek başına kullandığı için kapasitesini de tek başına kullanır. İte burası kritik nokta. FTTH altyapı da PON türünde olduğu için birden fazla abone OLT üzerindeki bir portun kapasitesini ortak olarak kullanır. OLT nedir bilmeyenler için de kısaca, fibere sinyali veren cihaz olarak özetleyebiliriz. PON türünde kullanılan çeşitli teknolojiler, modülasyonlar mevcuttur aynı DSL'de ADSL, ADSL2, VDSL2 olduğu gibi. PON için geliştirilmiş modülasyonlar şuana dek, GPON, XGS-PON/10G-PON, BG-PON2, 25G-PON ve Nokia PON teknolojileridir. GPON, PON şebekelerde kullanılan en yaygın teknolojidir. 2.5G/1.25G (DL/UL) kapasiteye sahiptir. Diğer teknolojileri de sıralarsak, XGS-PON/10G-PON 10G/10G, NG-PON2 40G/40G, 25G-PON 25G/25G, Nokia PON'lar ise 10Gbps'den 100Gbps'e dek ölçeklendirilebilir durumda (ticari olarak şuan için 50Gbps'e kadar). OLT üzerindeki portların kapasitesi, portlara bağlı kullanıcılar tarafından ortak kullanıldığı için FTTH altyapılar kurulurken tercih edilen teknoloji, hizmet kalitesini de doğrudan etkilemektedir. Planlama yapılırken hedeflenen hizmet seviyesi, kullanıcı profili ve maliyet önemle analiz edilmelidir. PON şebeke yapısında OLT üzerindeki porttan çıkan fiberin sahadaki pasif bölücülerde bölünerek birden fazla fibere dağıtıldığını da söylemiştik. Bu gerçeği hatırladığımızda PON şebekelerde kullanıcı başına düşen kapasiteyi belirleyici iki ana faktörün varlığından bahsedebiliriz. Modülasyon ve bölünme oranı. Eğer bu iki faktör planlama aşamasında iyice analiz edilmez ise kullanımın yoğunlaştığı saatlerde darboğazlar ve hız düşüşleri yaşanacaktır. TurkNet kendi altyapısı üzerinde tüketicilere 1G/1G simetrik erişim sunmakta, yani görece yüksek bir kullanım vaadi eğer TurkNet şebekelerini yeterince iyi planlamamış ise kapasite problemlerinin ortaya çıkma ihtimalini arttırıyor. Forumda da akşam saatlerinde yaşanan hız problemine dair bir konu da bulunmakta. Ben de bu sebeple TurkNet'in FTTH altyapısında hangi teknolojiyi kullandığını merak etmekteydim, YouTube'a TurkNet sponsorluğunda yüklenmiş bir video bizlere bu konuda ipuçları verebilir. Ancak önemle ifade etmek gerekir ki referans alacağımız videodaki kurulum, tüm Gigafiber sahalarındakilerle aynı veya eşdeğer olmayabilir, diğer sahalar için emsal kabul edilmesi doğru olmayacaktır. Söz konusu video Bursa'da kurulan yeni bir sahayı konu almakta. TurkNet, FTTH için outdoor saha dolaplarında OLT barındırmayı sıkça tercih ediyor, videoda da saha dolabının içi de görüntülenmiş bulunuyor. Bu arada söz konusu video YouTube'a Donanımhaber'in rakiplerinden birisi tarafından yüklenmiş olduğu için etik açıdan linkini paylaşmayacağım, ancak dileyenler YouTube'dan rahatça erişebilir veya dileyenlere bana PM gönderirlerse linki iletebilirim. Öncelikle saha dolabının içerisindeki ekipmanlardan başlayalım. < Resime gitmek için tıklayın > Optik Bölücü/ODF: Sahaya çıkacak olan fiberlerin OLT'den çıkan fiberlerle birleştiği yerdir. Sahadan gelen fiberden bu optik çatı (ODF) üzerinde toplanır, genellikle ilk bölme işlemi burada, diğer bölme işlemleri ise sahada ve binaya yerleştirilen kutuda gerçekleşir. L2 Switch: Saha dolabının kalbi de denebilir. Dolabın tüm transmisyonu bu switch üzerinden sağlanır, santrale bağlıdır. Bu switch üzerinden OLT'nin transmisyonu dışında da metro ethernet gibi harici kaynaklar da beslenebilir. Zyxel OLT1404A GPON OLT: 1U boyutunda bir OLT'dir yani sahaya giden hatları besler. GPON teknolojisini destekler. Zyxel IES5212 MSAN: Bir MSAN (Multi Services Access Node - Çoklu Servis Erişim Birimi) modelidir. MSAN isminden menkul olduğu üzere çoklu servisler sunacak şekilde modifiye edilebilen bir cihazdır. Bilgisayar anakartı gibi de düşünebiliriz. Amacınıza göre, sunmak istediğiniz hizmetlere göre konfigüre edersiniz. MSAN'ları Türk Telekom da sıkça kullanmaktadır, Tip5, Tip1, Tip3 gibi büyük kabinlerde bulunabilir. MSAN üzerine takılan kartlara göre ADSL, VDSL, Metro Ethernet, PSTN, PON gibi çeşitli hizmetleri sunabilir. TurkNet bu kabinde MSAN'ı GPON kartları ile konfigüre etmiş. Üzerinde kontrol kartı ve enerji kartı haricinde OLC3416 GPON kartı ve MSC1280XB uplink kartı bulunuyor. Dikkatli gözler fark edecektir uplink kartına giren fiberler çift şeklinde zira MSAN'nın uplink'i aktif şebeke tarafından yapılır. Uplink kartları yukarıdaki L2 switch'e bağlı, GPON kartları ise yukarıdaki Optik Bölücü/ODF'e sahaya dağılmak üzere bağlı. Böylece MSAN bir OLT olarak konfigüre edilmiş durumda. Enerji Panosu: Kabinin içerisindeki elektrik ile çalışan cihazların enerjilendirilmesini sağlar. Akü Grubu: Olası bir enerji kesintisinde kabindeki cihazlara DC akımda enerjilendirilmesini sağlar. TurkNet söz konusu videoda akülerin 8 saat boyunca kabini faal durumda tutabileceğini ifade etmiş. < Resime gitmek için tıklayın > Saha dolabındaki OLT1404A OLT ve OLC13416 GPON kartı da yalnızca GPON modülasyonunu destekliyor. Yani TurkNet bu sahada şuan için sadece GPON üzerinden hizmet sağlıyor. Bu da potansiyel darboğazlara gebe bir durum oluşturabilir. Sadece PON tarafında değil, uplink tarafı da her zaman darboğaz kaynağı olabilir ancak MSC1280XB 8 adet 10Gbps SFP+ portuna sahip, halihazırda da 2 adet link bağlı tabi kaçlık SFP kullanmış oldukları ve tabi ki de uplink'i sağlayan L2 switch'in kapasitesi modeli belli olmadığı için meçhul olsa da bu ekipmanlar aktif şebeke elemanları oldukları için olası bir kapasite yetersizliğinde ölçeklendirilebilmeleri yani kapasitelerinin güncellenmesi oldukça basit. Ancak PON tarafında oluşacak kapasite problemi yalnızca 2 yöntemle giderilebilir. Ya kullanılan PON modülasyonu daha yüksek kapasiteli olanlarıyla değiştirilmeli (ki bunun için PON kartları değiştirilmeli, yeni kartları desteklemiyorsa da OLT/MSAN da değiştirilmelidir) ya da bölünme oranı 1'e yaklaştırılmalı yani daha az aboneye dağıtılmalıdır. SORU & CEVAP FTTH altyapıya sahibim, bağlı olduğum OLT'de kullanılan PON teknolojisini nasıl tespit edebilirim? Kullanılan PON teknolojisini tespit etmeniz oldukça zordur. Eğer size verilen ONT, GPON dışında bir teknolojiyi destekliyorsa OLT'nin de bu teknolojiyi desteklediği söylenebilir ancak ONT'niz GPON da olsa OLT diğer teknolojileri kullanıyor olabilir zira yeni teknolojiler geriye dönük teknolojileri de desteklemektedir. Yani söz gelimi XGS-PON/10G-PON destekli bir OLT, GPON ONT'ler ile beraber çalışabilmektedir. Talebe göre soru & cevap kısmını genişletebilirim. |
< Bu mesaj bu kişi tarafından değiştirildi Ö1f1 -- 9 Ocak 2023; 13:56:45 >
1.304.502 TT
3.232.552 TCLL
1.434.467 VDF
Towers
2.286 TT
2.665 TCLL
1.699 VDF
Located Towers
324 TT
682 TCLL
186 VDF