1. sayfa
|
Konu komşuya güvenerek iş yaparsan iflas edersin. Hangi bölümde okuyorsun bilmiyorum ama artık bilim temelli hareket etmeyi öğrenmen gerekiyor. Üniversite çünkü bunu gerektirir. Sana iki stratejiden bahsedeceğim. Birincisi çok temel olan plan-do-review'dür. Hangi işi yapıyorsan yap bu strateji temelinde döner. Önce ne yapacağını planlarsın. Sonra yaparsın. En sonda performansını ölçerek değerlendirme yaparsın. Oradan da tekrar yeni bir plan yaparsın. Ona göre yeniliklerle tekrar yapar ve yine tekrar değerlendirme yaparsın ta ki işin başarılı olana dek. İkincisi ise fast-fail. Google bu yaklaşımı kullanır. Bir işi yaptığında ya tutuyordur ya da tutmuyordur. Tutmayan fikre yatırım yapmak uzun vadede daha fazla zarar sokar. O yüzden derler ki iflas edeceksen hemen et ki ben de başka işlere bakayım. Bunlara baktığımızda senin YouTube kanalın ya başarılı ya da başarısızdır. Bunu değerlendirmek sana kalmış. Başarısız ise ya değerlendirme yapar ve yeni stratejiler geliştirirsin ya da fast-fail diye kanalını kapatırsın. Başka projeye atılırsın. Ama bunları yapmayıp burada "Hadi el elele..." demek seni ve projeni başarılı kılmayacak. Başarı bu şekilde gelmez. Üste anlattığım şekilde gelir. |
| eğer buradaki amacım kar gütmek olsaydı haklı olacaktınız biz de biliyoruz nasıl kararlar vermemiz gerektiğini. Ancak buradaki asıl amaç olabildiğince fazla kişiye hedefleri hakkında abartılmış efsanelerden ziyade gerçekleri sunmak. burada elimzde olan bir network ağı var ve bundan olabildiğince fazla kişinin faydalanmasını istiyoruz. yoksa biz de biliriz slaym çelınç yapmayı. |
Konu* komşu olacak. Bu şekilde yazılmaz. Üstte yazdığım şekilde yazılır. |
|
faydalı bir kanal ama daha ayrıntılı sorular sorsanız daha iyi olur gibi sorulan sorular biraz yüzeysel |
Non-profit organization denilen kar amacı gütmeyen kurumlar da bu stratejileri izliyorlar. Save the Children ile Deniz Feneri Derneği arasındaki fark budur. |
| Merak ettim de siz bunları araştırdınız mı yoksa okulda mı gördünüz? |
Üniversitede işletmeye giriş, sistem tasarım ve analizi ve stratejik planlama dersleri aldım. Orada öğrendiklerim bunlar. Ama bu bahsettiklerin çok ama çok temel şeyler. %1 bile etmez. Balanced Scorecard, Service Design, Business Model Canvas gibi yüzlerce ayrı stratejiler var. Çoğunun temel mantığı budur ama yapılış ve yaklaşım olarak farklılıklar içerir. |
1. sayfa
https://www.youtube.com/channel/UCgTr3svGOojuspaCqtM-6-A?view_as=subscriber
DH forumlarında vakit geçirmekten keyif alıyor gibisin ancak giriş yapmadığını görüyoruz.
Üye Ol Şimdi DeğilÜye olduğunda özel mesaj gönderebilir, beğendiğin konuları favorilerine ekleyip takibe alabilir ve daha önce gezdiğin konulara hızlıca erişebilirsin.